在机械加工企业，表现在员工身上的“三违”，具体包括：生产作业环境存在隐患，领导强令开工；生产经营管理人员发现违章不纠正、不制止；审批签发作业许可票不认真、走过场；员工进入作业场所不使用劳动防护用品；操作设备不遵守安全技术操作规程；特种作业人员上岗无安全资格证；串岗、睡岗、不服从管理等多种形式。这些形式各异的“三违”屡禁不止，究其根底，症结在人，从管理者、到操作者，如果人的安全意识出了问题，没有把安全的“弦”绷紧，“三违”也就不请自到。

从许多的“三违”案例lie分析看，凡是发生“三违”的员工，普遍存在着侥幸、麻痹、蛮干、冒险、从众、不服等心理和习惯。

侥幸：认为自己“点正”、有“运气”，别人出的事，不会落在自己的头上；

麻痹：老经验、老资格自居、自认闭着眼睛都能干；

蛮干：嫌麻烦、图省事，不遵守规章、不执行操作规程；

冒险：明知有事故危险，也不听劝阻、照做不误；

从众；别人都这么干了，我怎么不可以；

不服：单位的管理制度奈何不了我，“我爸是李刚”；

举出的这些例子和分析只是“三违”中的一个侧面，不过，仅从这个侧面的记载里，已经造成了多少无法弥补的悔恨，印证了多少生命的失去。

若干年前发生的事故总是历历在目。某车间主任带领员工清扫室外卫生分担区，由于杂草较多，就下令用火烧除。忽然，阵风将火势扩大，引燃了不远处的库房，烧毁了大量物资，主任被查入狱。还有，在一个120人的车间，有位浓眉大眼、皮肤白皙、体格健壮的小伙，午间休息时，独自在车间操作镗床；由于镗床转动的刀速很慢，他在没有停车的情况下，用卡尺测量工件，被转动的刀杆缠住工服卷入了机器，当工友把他解救下来时，已经没有了呼吸。再有，一位刚刚结婚40天的机修厂电工，去维修锅炉控制间的照明。他进入控制间，没穿绝缘鞋、没戴防护手套，就踩上了凸于地面的铁管，在手握220伏电源线的瞬间，被电流击中心脏而亡，听到噩耗的新娘一下晕倒在地。一波未平一波又起，在那秋未，令人唏嘘的一幕发生在运输车班。两位30出头的哥们，为了参加朋友的聚会，违反单位车辆“三交一封”管理制度，擅自将车辆开出，奔驰在外环路上。由于超速，撞在黎明湖边的一处灯杆上，结果，一车2命，车毁人亡。至此，孩子失去了父亲、妻子失去了丈夫、父母失去了儿子，白发人送黑发人的场面欲哭无泪。

可是，时间不能倒退，过去也无法挽回。

俗话说，一根再细的头发也有它的影子，一个再小的事故也有它的苗头。四个悲剧，哪一个起因不是因为“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”而酿成事故。

因此，杜绝“三违”是保证员工生命安全的长久之计，前提是落实防范措施。首先，要建立健全安全管理规章制度，完善岗位安全技术操作规程，明确安全规范标准和管理规定，把“三违”纳入个人绩效考核，形成由上而下的安全管理体系。其二，各级领导干部要不断创造安全条件、改善生产作业环境，优化设备设施、提高工艺水平，通过以身作则和示范，引领全体员工，自觉杜绝“三违”。其三，要加强员工的安全教育培训，并且，要有针对性、实际性，不能“胡子眉毛一把抓”；要因地施策、因人而异，既要开展技术操作的入心教育，也要开展安全意识的入脑培训。其四，要经常深入生产作业场所、关键区域、要害部位、岗位，对照安全管理标准、技术规范，进行全方位、无死角的监督检查，打造互相关注、互相提醒；互相督促、互相诫勉；全员参与、齐抓共管的格局。总之，杜绝“三违”必须综合管治。

“前事不忘后事之师”，企业实现安全生产平安、保障员工生命安全，杜绝“三违”是必由之路。让我们为了企业和谐发展，为了珍贵的生命和幸福的家庭，杜绝“三违”，从我做起。

三违的心得体会篇2

学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的.关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成施工队与矿一条线，施工组织一条线、纵向管理一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上进行约谈，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。一次警告。二次预罚。再次重罚的原则。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为煤矿的建设和发展贡献力量。

三违的心得体会篇3

“安全第一，预防为主，综合治理”是煤矿生产中所坚持的安全生产方针。但在实际工作中我们是否将这一方针落实到位?安全是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的

头等大事。对于我们煤矿企业，安全就是生命，安全就是效益，安全生产这个环节不能出差错。如何做好安全生产工作，本人反思如下：

作为采煤工区的主要负责人，通过“学三规、反三违”进行反思，使我认识到在以往工作中存在的问题及不足：

1、对职工的安全思想教育力度不够，只是在班前会、周五安全活动上告诫职工注意安全，思想教育方式过于形式化、表面化。

2、工作落实力度不够，今年5月4日早班面上机尾132w电机烧了，存在让职工加班延点换电机情况。日常管理存在不稳定性，影响工作的实效。

3、在质量标准化建设方面保持原状，各类创新不明显，细节上还存在漏洞。

4、对职工生活情况掌握不够，职工发生错误批评较严厉，批评教育方式不对。针对以上问题制定了如下的整改措施：

1、加强对管理人员、生产骨干的安全生产教育，一点带面，充分发挥模范带头作用，团结职工，班组之间要相互支持，相互配合，共同促进区队安全生产正常发展。各管理人员要加大现场安全隐患排查力度，工作面机头、机尾等重点区域要亲自把关。

2、严格按照质量标准化要求施工，规范区队质量标准化验收制度，职工要做到上标准岗，干标准活，要把手指口述落实到现场操作中去。坚决做到：准，即规程措施制定准。严，现场操作管理严。细，复检验收细。高，标准要求制定高。

3、要充分利用各种宣传渠道，让职工牢固树立“安全第一”思想不动摇，正确处理好“生产必须安全，安全促进生产”的衔接关系，算好安全生产经济账。

4、要同职工打成一片，深入到职工群众当中，了解职工目前所思所想，最大努力解决职工后顾之忧。要多开展各类文体活动，营造一个和谐安定的生活氛围。

首先，应该反思自己在工作中是否存在违章指挥、发现的隐患是否能够及时处理、安排的事情是否落实到位。认识到工作中的不足，从而有针对性的改进。其次，还应该分小组讨论各自工作中存在的问题，因为有时我们并不能完全认识到自己存在的问题，只有相互剖析，才能充分认识到自己存在的问题。只有党员干部带头把自己身上存在的问题先解决，才能领导职工把安全工作做好。

提到煤矿“三规”“三违”，有些人都不清楚到底指的什么内容。应该发挥各类宣传载体的作用，引导职工掌握安全知识。利用宣传栏、班前会和召开经验座谈会、举办培训学习班、开展安全知识竞赛等活动，推广先进的安全管理方法，提高职工的安全生产意识。用以往血的教训来教育职工不重视安全将会付出沉重的代价。如果发生安全事故，不仅对企业造成损失，更重要的是会给事故家庭带来无法弥补的创伤。使职工从心里了解企业安全生产与家庭的关系，认识到只有企业安全生产无事故，才能保障家庭幸福，在企业内部形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。

很大部分的事故都是因为职工的“三违”引起的。对低标准、老毛病、坏习惯形成的习惯性违章行为要进行重点掌控，对待“三违”行为要严厉制止，坚决做到“不手软、不心软”，对“三违”人员要严肃处理，奖罚分明。只有通过教罚并举，严格标准，才能提高职工的安全意识和安全操作技能，规范操作行为，促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违”。

一起事故造成的不仅仅是一个人、一个家庭的悲剧，它影响着身边的亲朋好友许多人，一声声揪心的哭泣、一张张痛苦的脸庞、一幅幅骨肉分离的画面，任谁看了都伤心，生命和健康在那一刻让我们感到如此弥足珍贵。请记住，安全不是某一个人的事，为了家人、朋友，我们要把安全生产工作做好，让职工高高兴兴上班来，平平安安回家去。

三违的心得体会篇4

三违是对人的不安全行为的俗称，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。这里所谓的章就是指煤矿安全规程、操作规程和作业规程。安全工作的根本目的是保护广大职工在劳动生产过程中的安全与健康，防止伤亡事故和职工危害，保护国家和集体财产不受损失，保证生产和建设的正常进行。在煤矿95％以上的事故都是由三违造成的，这就需要我们在安全管理中分析三违的原因，造成三违的主要因素和对象是人，思想是行动的向导。分析和掌握造成人们三违的不同思想，对有效预防和减少三违具有十分重要的意义。

笔者结合中心桥煤业公司多年来反三违的经验，针对煤矿如何反事故，分析煤矿职工在三违中的心理状态，大致有以下几种：(1)侥幸型。这类人员往往受传统的封建观念影响较深，干起活来有章不循，有规不守，随自己的意愿行事；(2)马虎型。这类人员往往知道违章的后果，但因工作马虎，粗心大意，致使事故发生；(3)凑合型。这类人员自持有经验处理问题凑合行事；(4)逞能型。这类人员往往工作能力很强，但总爱头脑发热，逞能违章；(5)盲目型。这类人员往往对工作环境或操作设备的情况不了，技术不过关，盲目上岗操作；(6)好奇型。这类人员往往被好奇心驱使，不该摸的偏摸，不该动的骗动；(7)模仿型。这类人员对违章行为不加制止反而刻意模仿；(8)疲劳型。这类人由于睡眠不足，上夜班不适应或其他原因，感觉、听觉和视觉敏锐度变低，致使操作出现错误；(9)意向型。人的心理是不稳定的，容易受喜怒哀乐等因素的影响，容易出现操作错误性；(10)逆反型。这类人员一般熟悉设备的规程的工作原理，但对安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人员的态度以及违章惩处不能正确地认识，产生了逆反心理。

俗话说：条条规程血写成，莫让鲜血再染红，十次事故九次以上是由于违章作业造成是一个不争的事实，但是并不是每次违章都会造成事故，所以人们就存有侥幸的心理，反三违的工作目标就是杜绝一万，防止万一，根除事故苗头，排查事故隐患。无数事例都能说明三违的危害。针对以上是10种三违人员常见的心态。要针对性地做好以下几项教育转化工作：一是对侥幸型、马虎型、凑合型的人员，帮助他们分析三违后果的严重性，打破他们的侥幸心理，并通过耐心的说服教育，清除三违人员的不正确判断，灌输以正确的思想，使他们逐渐得到改变；二是对逞能型、盲目型、好奇型的人员，要加强引导，把他们那种良好的工作作风，求知欲，掌握新事物欲的竞争心理引导到正确的轨道上来，克服那种头脑一发热，安全全忘掉的思想，同时要针对他们对安全技术知识缺乏的实际采取缺什么补什么的方法，多为这类人员传授一些井下岗位使用的安全技术知识，减少这类人员在工作中的盲目性；三是对模仿心理较重的人员，要重视发挥教育者和安全骨干的表率身教作用，使三违人员经过对正确行动的模仿，纠正自己的错误行为；四是建立合理的有利于调动职工安全积极性的奖惩制度，严格把握安全奖惩的尺度，起到积极的促进作用，增强三违人员的安全意识和责任心，切不可以罚代管，使三违人员产生逆反心理；五是掌握人员的心理状况，合理分配工作，对疲劳型和意向型的人员，发现苗头，坚决制止下井作业，并做好他们的一人一事思想政治工作，帮助他们解决现实思想问题和实际困难；六是要发动群众搞好安全互保和安全监督，形成一切为了安全的良好氛围，互相协作，搞好安全生产。

总之，煤矿反三违必须动真格。三违是煤矿安全生产的大敌，治理三违是安全管理的重中之重，各级煤矿管理者，应当及时转变观念，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的方针，用安全发展观指导工作，坚持以人为本，用科学的手段，打造本质安全型矿井，把三违彻底驱除企业，为职工创造和谐的人机工作环境。

三违的心得体会篇5

现在，企业安全管理中，许多管理者，包括安全管理者仍然把反三违挂在嘴边，并认为大部分事故的根源就是三违，甚至许多安全宣传片中还是年复一年的将反三违作为宣传的重点。笔者认为，反三违的提法不仅已经不能够全面、准确概括生产安全事故原因，而且其宣传导向有误。倾向于人的因素及一线员工的因素三违即违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。生产安全事故的原因中虽然有三违的存在，但是从系统安全的角度看，很多三违背后都有管理的因素，而且从安全生产法的精神看，现代安全管理更倾向于追究管理因素。而且，就目前中国安全管理现状来看，很多三违都是由于管理者不作为、管理制度无针对性造成的，另外，设备的本质安全程度普遍较差，系统安全管控漏洞很多，仅仅一个反三违既不能体现现状也不能从根本上对安全管理起到作用。

三违的内容直观理解更倾向于现场管理者和一线员工，而对于从一把手开始的各层管理者的责任制履职涉及不够。体现的仍旧是劳动保护时代的粗放型管理模式。尽管安全管理的目的是全民皆兵，但是安全管理的关键还是由上至下的，因此，反三违宣传的导向与现实安全管理现状和安全生产法等的宣传导向都是有矛盾的。

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