2023年局半年度工作总结参考8篇

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工作总结有助于建立明确的工作目标,以便更好地规划和执行, ,没有一个积极的工作态度,是记录不了优秀的工作总结的,久久美篇网小编今天就为您带来了2023年局半年度工作总结参考8篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年局半年度工作总结参考8篇

2023年局半年度工作总结篇1

今年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行,取得了满意的成绩,现将今年护理工作做如下总结:

一、在思想道德方面

护理人员树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。

二、注重提高护理人员业务素质

对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!

三、注重服务细节,提高病人满意度

坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。

深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做b超、心电图,ct,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。

四、加强了院内感染管理

严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒。

2023年局半年度工作总结篇2

对我而言,本教年的义务无疑是印记最深的一年,由于义务量的增加,带来了很大年夜的压力,总结起来收获颇多,现将本教年的.义务简要回忆:

1、强化笼统,提高自己素养

义务中我坚持“勤于学习、少于造制、乐于孝敬”的精神,初终把义务重面放正正在松懈、详实、结壮、量力而行、埋头苦干上,以制度、纪律尺度自己的十足言行,认真学习专业知识,稳固战丰厚综开知识,做到“正正在义务中学习,正正在学习中义务”。

2、强化天性性能,宽格执行岗位职责,结壮做好本职义务

由于财务义务通常浮现正正在既密杂又繁锁的数据上,看似几个简单的数字,实则却包括了一萝筐的义务,而且具有事情性战突支性的特点。具体义务以下:

1、住房公积金经管

做为公积金专管员,能自动为我校教职工办理住房公积金存款及支取业务,为调进调出或退戚人员及时办理开启或启存,幸免单位或个人的损失。为了两校区教职工能更容易的办理公积金业务,正正在变革基数时将两校区的公积金数据中止了吞并,同时每一个月将教职工公积金个人交纳部分取财政津贴部分守时上纳市住房公积金经管中心,我校全年共累计交纳公积金130余万元。

2、背责变革东校区工资数据

每一个月根据组宣科供给的变革材料中止工资数据变革,挨印部门汇总表战个人支放明细表,并给银行报支取电子版不合的纸量材料中止工资的支放。

2023年局半年度工作总结篇3

进入公司已经有3年多时间,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、20xx工作回顾

一年的时间已经过去了,在这一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、和具体工作。

工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

3、工作质量与成绩

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为分厂及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度与考核制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为轧钢分厂的发展做出更大更多的贡献。

去年我们轧钢分厂针对轧制成本高、板卷表面质量差和薄规格轧制量低做了大量的工作。与20xx年相比吨钢轧钢电耗与去年相比下降了54度,吨钢煤气消耗降低了57立方米,低压氮气降低了8立米,初轧辊和精轧辊吨钢消耗分别降低了0.36公斤和0.07公斤,每月液压油消耗降低近20桶。薄规格4毫米轧制量较20xx年有了很大的提高,并成功轧制了304和3163.0mm。拓展了产品规格区间,为公司开拓市场奠定基础。

轧钢分厂在粗轧机后,精轧机前辊道上增加保温罩装置,不仅降低了板坯的热损失和板坯出炉温度,缩小了轧制时的温度区间,还有利于提高板坯的表面质量;在加热炉内侧墙及炉顶采用多晶莫来石纤维,进行了保温隔热的措施,进一步降低炉墙炉顶散热,降低了煤气的消耗。将粗轧机与精轧机用于吹扫的压缩空气,由常开开关改为电磁阀控制,降低了压缩空气的消耗。在精轧机增加润滑轧制系统,不仅降低了轧辊消耗,改善了表面质量,还提高了轧制薄规格生产量。精轧阶梯垫的改造,在提高轧制稳定性的同时,还减少了备件费用。为降低油脂消耗,将工作轴承用报废干油收集起来,用于其它要求不高的地方,润滑,防锈等。

为提高卷板表面质量,在粗轧和精轧都加强了水封,不仅降低了轧制过和中的热损失,改善了表面质量,还使得轧制特殊不锈钢有了保障;在加热炉入口辊道处增设空气吹扫,有效的去除了板坯表面遗留的杂物及氧化铁皮,改进精轧机下导位工作辊刮水板,避免刮水板对工作辊的刮伤,提高卷板的表面质量;为解决中厚板在剪切及运输过程中出现的下表面划伤的现象,在钢辊道包裹一层带有冷却水的木质表面。将原辊道旋转油封更换为旋转接头,将使用寿命由2-3个月增加到2-3年,同时减少的停机时间,提高了生产效率。对下卷小车和旋转台架、1号、2号步进梁进行了整体改造,改造后每轧制一卷可节省一分钟时间。轧钢在9月份实现了来料加工0的突破,全年实现外轧制复合板2135吨。

新的一年的工作目标和设想:

去年的不锈钢市场是低迷的一年,国内销售是供大于求。生产形势面对着拉闸限电、融资难、市场整体萎靡,生产成本高,再加上某些岗们的.人员短缺,招工难度大,在职人员稳定性不高。这样的困难况下,东方特钢可以保持着盈利,已经非常庆幸。我主要归功于特钢领导团队的审时度势,及时调整产品结构,向高附加值、高利润门口方向发展。

轧钢分厂的成本目标是:吨钢轧制成本降低128元。我们目前的吨钢轧制成本还是太高,需要我们降低吨钢轧制的能耗和各种介质消耗及切损。设备维护费用及备品备件较去年将要胡很大幅度的降低,这要求我们做好设备的管理工作,实行点检定修,修废新利用。

净水站膜处理投产后,轧钢要尽快试验板卷直接水冷的效果,以降低黑卷的库存量和加快交货速度。对于板坯的热送,轧钢分厂要做好准备,要提高轧制的稳定性,降低冷卷率,提高轧制节奏,才能体现板坯热送的优势。在卷曲机备件的许可下,要尝试轧制厚度为18毫米的卷板,以提升我们的中板竞争优势。

我们的目标是:发展生产,提产提质,希望员工工资待遇有所提高;加强管理,确保安全,开拓市场,整体得升,努力使公司走上生产规模化、管理标准化、发展科学化的道路,着力打造一个实力金瞬、诚信金瞬、和谐平安金瞬。

为了实现这目标,我们必须着力做好以下四个方面的工作:

1、加力度发展生产。

发展生产是企业有首要任务。生产上不去,企业就没有效益,企业发展和提高员工待遇就是一句空话。我们通过了一年试生产运行,各项指标都是符合要求的。只要我们坚持满负荷生产,只要生产设备运行正常,就能实现生产目标。

2、下决心提升质量

质量是企业的生命。有质量才有市场,有质量才有效益,有质量才有竞争力。我们要把20xx年定为质量年,下最大的决心来抓质量。

3、用真功强化管理

管理出业绩,管理出效益。现代化企业,就要有现代化的管理手段。要加强组织管理、生产管理、质量管理、财务管理、市场管理、考勤管理、后勤保障管理、安全标准化管理。我们要一如始终地坚持诚以立事、勤以敬业、精以求成、行以致远的企业精神,同心同德抓生产,一心一意谋发展,努力完成20xx年的各项工作和生产目标,努力使公司走上生产规模化、管理标准化、发展科学化的道路,着力打造一个实力特钢、诚信特钢、和谐平安特钢。

2023年局半年度工作总结篇4

20xx年在紧张和忙碌中即将过去,回顾这一年来,作为公司的质检员我有很多进步,同时也存在一些不足之处。在领导与同事们的关心和帮助下,我勤奋踏实的完成了质检员的各项工作。通过不断地学习(从不明白到明白、从不了解到了解、从不熟悉到熟悉)自身在各方面都有所提高,同时也感受到实验室是一个家的感觉。

质检员的工作归纳有三大点:

1原材料进厂的检验

从原材料进厂开始,包括砂子、水泥、粉煤灰、填料、外加剂、包装等。都按照原材料检验的标准进行检验。按照先检验后入库的的程序,不合格的产品绝对拒签。

原材料最多的、最可能出现问题的是砂子。不同的产地,不同的质量。很难把握质量的要求。比如砂子偏细、砂头过多、含泥量过大、含水量超标等。刚开始通过取样、烘干、筛分试验来判断原材料砂子是否合格。但这样一来延长了检验时间,同时送砂的车主也不满意。因此通过领导的引导和平

时经验的积累,现在通过直观的观察就能判断出砂子是否合格。砂子的好坏决定着公司利润的多少,因此控制砂子的质量很重要。验砂坚决执行实验室制定的技术标准,不符合标准不准进厂。

2生产

生产一按照订单配料,不同的产品用不同的袋子,确保小料与产品对应不出现混用。计量要准确,偏少影响产品质量,偏多给公司降低了利润。所以按照实验室的配比准确无误的配料。在生产的过程中不断地监督检查确保产品的质量(例如:包装袋的日期、名称、等级是否写错,重量是否合格等)。同时保持与控制员的通讯畅通,发现问题及时沟通,确保生产正常运行。在烘砂的过程中不断地取样检测确保砂温在标准的范围内。(砂子温度偏低,砂子含水量超标。砂子温度偏高,用煤过多)。

3成品出厂检验

成品出厂按照实验室成品出厂检验标准进行检验。取样、筛分砂子的细度模数、筛余量,加水拌合感觉砂浆的是否黏稠粘

刀,用两种方法检验确保成品砂浆质量。如果发现问题自己能解决的自己解决,解决不了的必须在第一时间向领导征求意见,不可擅自决定。在出厂签字的同时确保出厂的产品与磅单一致。

4按照公司的安排,制作相应的产品样板及样块。

通过一年来的工作经历,深感作为一名质检员责任的重大。本着实验室的口号“责任是质量的保证,质量是企业的生命,细节决定成败”这一原则,严格要求和不断地提升自己。时刻秉承质量在我心中的理念。迎接20xx年的挑战,使春晖的明天更美好。

2023年局半年度工作总结篇5

为进一步发展本镇经济,更好地强化政府的服务意识,切实推进政府各相关职能部门服务企业工作的稳步开展,我镇按照上级的总体工作要求,结合本镇实际,认真思考,为企业的发展积极服务,本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想,通过强化服务措施,明确工作目标,真抓实干,扎实推进,效果显著。现就20xx年的工作情况作如下总结汇报:

一、强宣传、重发展,营造良好氛围

我镇及时召开各职能部门服务企业专题研讨会,并要求全镇所涉相关部门负责人和企业负责人到会参与研讨,对各职能部门服务企业的具体工作进行了总体安排和部署,并强调一定要扎实开展此项工作,这不仅是一项经济工作,更是重大的政治任务,要把更好的促进企业发展摆上重要议事日程。今年以来,全镇上下各职能部门服务企业的积极性大为增强,切实有效的采取了各项措施、支持企业稳步发展。

二、强领导、重举措,强化保障措施

为加强对此项活动的领导,我镇成立了“部门服务企业领导小组”,由政法书记专门负责组织实施,将镇内所有企业都作为重点服务对象,每月都深入各企业进行调研,各企业也都于每月xx日前向镇政府部门服务企业领导小组办公室报送运营情况和问题处理进展情况。

三、强机制、重落实,拓宽发展渠道

针对如何为企业发展提供良好的服务,我们主要建立以下两项机制:

一是企业长效服务机制。即在思想上树立为企业服务长期性的意识,不仅是在全球金融危机时为企业服务,而且把时时为企业服务作为政府职责,积极探索建立为企业服务的长效机制。

二是项目跟踪服务机制。在该镇无论项目大小都有镇领导分包,每个项目都建立有台帐,从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人全程跟综服务。

为使服务企业工作取得实实在在的效果,我镇将工作重心放在了各项优惠政策的落实上。

一是认真落实中央、省、市已出台的支持企业发展的`各项优惠政策,并对落实情况进行全面检查。

二是加大工业结构调整、服务业发展引导资金等专项资金争取力度,对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取。

三是积极争资引项,加紧引进项目资金落户我镇,更好的促进我镇经济发展。

四、强规划、重治理,优化经营环境

经济的有序发展离不开一个良好的经营环境,对此,我镇从优化发展环境着手,大力营造良好的经营环境。主要采取以下举措:

一是严格清查各项收费项目,坚决取缔不合理收费。

二是严厉查处各种名目的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为,对必须进行的检查活动尽量减少或合并执行。

三是大力整治经营环境,严厉打击破坏、扰乱企业经营的行为。

2023年局半年度工作总结篇6

在20xx年度随着公司发展步伐的加快,公司用人需求量及人员质量也随公司的发展提高到了一个新的阶段。

为了保证总部的人员储备及两家合资公司的用人要求,我们于20xx年11月5日起至12月20日止,在北京、大连、湖南长沙、株洲、湖北武汉等各大高校进行了大范围的宣讲及双选招聘会:共历时45天,涉及17所大学(211工程类7所大学)。其中共开展了15场招聘会、4场双选会,收到简历共818份。有效简历中首次确认来我单位实习的共36人。这些招聘活动差旅费用共计12000元,但不包括人员工资成本。在整个工作过程中,我主要负责宣讲和面试两方面的工作。首次宣讲在北京交通大学,末次宣讲在湖北武汉大学。关于宣讲工作的优点及不足总结如下:

第一,时间紧凑,覆盖面广。整个招聘跨越4省,依据公司用人需求及合资公司部门的人员筹备要求,从数量上保证了各部门的'多种选择。在组织宣讲及面试的工作安排上,做到了紧密有效。

第二,宣讲中前期对ppt制作及讲解做了充分的准备,宣讲内容摒弃了与其他企业不同的风格,而以引导学生正确的树立就业价值观为导向,以学生职业生涯发展的立场上去沟通的方式,赢得了校方参与宣讲的学生的一致好评。

第三,团队默契,人员分配合理,面试官各尽其责。细节把握上基本到位----从学生来公司面试到回校及异地酒店内面试,整个过程中无大的失误。

以下是不足之处:

第一,招聘的时间把握还需更准确,有所欠缺。在南方的招聘中,未能在黄金期进行校园招聘,以至于湖大,中南大学等著名大学学生到会率较低。未来20xx年的校园招聘中需要提前与各大高校进行沟通,合理分配好招聘时间。

第二,前期宣讲过程中对个别措辞还需要更精练准确,宣讲及面试的流程还需更清晰,提前与学生做好有效沟通。在有效简历分拣过程中有所延误,后续工作中应在第一时间分拣,切勿延后。

第三,对每个合格实习学生到岗后的具体安排和培训流程,没有明确的规划。

个人认为后续招聘的注意事项:

招聘工作是重复性的工作,需要时刻提醒自己要有成本意识,提高招聘的有效性。面对任何的应聘者,都需介绍公司的基本情况:薪资待遇、工作时间、工作内容等,把公司的形象宣传开。要达到这些要求:首先面试官要了解公司概况、薪资制度、各部门基本运作及各岗位的基本工作内容,并要做好面试前的准备工作,站在公司的高度与面试者面谈,慎言慎行。

同时提高面试官的基本素质,在面试过程中需具备沟通和倾听的技巧即:熟练运用面试方法,把握判断的标准,避免第一印象的优良,注重行为表现,公平而公正地对待所有面试者。

以上是对近阶段的校园招聘工作的总结,后续重点工作:岗位确实人员的招聘、人才储备工作、人员的培训流程工作。

2023年局半年度工作总结篇7

xx年,经营部在公司领导的正确指引下,紧紧围绕公司制定工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础,以市场为导向,以改革促发展,以发展促效益,以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。 现将经营部一年来运行的情况作如下汇报:

一、xx年工作总结

(一)、xx年度经营情况

1一11月份经营部实际完成工程收入约*万元。预计全年经营部完成工程收入*万元,主要工作如下:

业扩高压工程完成c8户,预计金额为元;

业扩低压工程完成c户,预计金额为元;

自主维修工程,预计金额为7c00元;

营销一户一表改造工程,预计金额为?元。

(二)、xx年度经营部工作情况

1、加强政治学习,提高思想素质,在搞好本职工作的同时,利用业余时间集中贯彻 、学习各级领导的指示精神,严格按照“讲政治、讲学习、讲正气 ”的指示,努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操,在思想和行动上始终与公司保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理;按照公司的要求,搞好经营部建章建制工作,参与

二、xx年的工作重点

1、积极走出去,努力开拓市场和新客户,完成公司下达的.经营指标,促使公司效益最大化;

2、 提高工作效率,按时完成工程施工预算,加强与相关科室的配合,以优质于民的理念,加快完成客户需求;

3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作,完善成本控制相关办法;

4、加强班组管理,督促科室各项业务的顺利开展,随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调,对存在的不协调因素及时调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶。

2023年局半年度工作总结篇8

今年以来,在镇党委政府的正确领导下,人口计生工作以科学发展观为指导,创新工作思路,完善工作机制,健全基层基础,注重优质服务,人口计生工作迈上新台阶。

一、考核指标保持领先

20xx年元至12月,全镇共计出生341人,其中一孩285人,二孩56人,人口出生率7.8‰(市目标控制在11.9‰以内),符合政策生育率99.7%(市目标94%以上),其它主要指标如出生统计准确率、避孕措施落实率、流动人口管理率、独生子女光荣证领证率均按照市目标全面完成。

二、争先创优成果显著

深入开展争先创优活动,反复强化“单项争第一,整体创一流”的争先意识。积极争取奖项,2月份获得济源市计划生育三到位先进镇荣誉,4月份被团市委授予市级青年文明号荣誉,8月份获得河南省阳光计生先进单位荣誉,11月份被推荐为济源市人民满意基层站所。积极争取项目,前荣村被确定为河南省小康工程基地,12月初市政协副主席、计生委主任前来考察并给与充分肯定。

三、依法行政扎实推进

一是认真做好社会抚养费和行政处罚工作,进一步规范程序和标准,同时做好案件办理。二是认真做好利益导向落实。独生子女奖励金按时按标准发放,共发放772户,金额34752元,兑现率1%;全镇新增奖励扶助对象7人;完成新农保登记申报32人;新农合独生子女户登记申报1183人,双女户584人;独生子女意外保险399户;审核上报独生子女户中考加分85人。三是以创建人民满意基层站所为目标,深化阳光计生行动。

四、优质服务不断提升

一是利用春、秋两季开展优质服务集中活动,共完成结扎19人,皮埋27人;二是开展孕前免费优生健康检查,为34对夫妇办理免费检查证明,占年任务的1.3%;三是及时做好生育证办理,截止目前共办理一胎生育证42个,二胎生育证146个;四是做好药具免费发放工作;服务好市指导站下乡免费检查工作。五是结扎后遗症鉴定。组织4名对象参加市结扎后遗症鉴定,使结扎后遗症对象能够及时得到国家的扶助。

五、各项工作全面完成

一是做好流动人口管理工作,办证69人,育龄妇女签订合同16人。二是全员人口信息核查工作,共核查重复人口3余人,补登人口信息工作正在进行。三是组织人员参加全市依法行政工作、全省公共服务平台集中培训和全省科技大练兵活动。四是协会和村民自治。对镇、村计生协软硬件资料进行规范,上报协会先进经验材料。

六、计生宣传深入人心

一是加强宣传阵地建设,在镇计生服务中心和各村新安装宣传栏,并及时更换宣传版面。二是印发了计划生育政策法律宣传品2份,发放到群众手中。三是利用重大节日,如三八节、世界人口日、重阳节,悬挂宣传横幅,走上街头开展服务活动。四是做好媒体宣传报道。

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