有关会计的演讲稿8篇

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通过准备演讲稿,我们可以更好地运用逻辑演绎和逻辑演化,围绕主题的演讲稿,可以使听众更容易理解演讲的重要性和价值,下面是久久美篇网小编为您分享的有关会计的演讲稿8篇,感谢您的参阅。

有关会计的演讲稿8篇

有关会计的演讲稿篇1

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

首先,我感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和展示的机会,也感谢同志们对我的鼓励、信任和支持。

我叫×××,今年××岁,×××年×××月进入到×××系统工作。在本次竞职的人员中,我是年纪最大、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职,我认为自己具备以下优势:

一是有丰富的多岗工作经验。

参加工作二十年来,我先后在×××营业所任出纳员,在×××营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调×××工作后,又先后任联行复核员、资金组织部职员、×××分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经历和多种工作岗位的实践锻炼,使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富经验和业务能力。

二是有虚心好学、力求上进的进取意识。

由于工作岗位的多次调整,为了适应新的工作岗位的业务要求,我始终坚持勤学习,善思考,多研究,多请教,不断地丰富和提高自己的业务水平,使自己很快进入了新的角色。为了系统地掌握金融理论知识,×××年,我还自费报名参加了经济管理专业的在职学习,并于×××年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时,报名学习、参加并通过了助理经济师的全国统考,终于在×××年被支行聘为了助理经济师。

三是有良好的团队精神。

二十年来,我恪守诚实、正派的为人宗旨,在日常的学习、生活和工作中以团结为重,正直处世、热情待人,从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨;尊敬领导,团结同志,善待顾客,乐于助人。坚持几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友谊。

四是有扎扎实实的工作作风。

多年来,我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦,从未在工作上出重大失误,作到了让领导放心、同志们满意,比较圆满地完成了领导交给的各项任务。

五是有家庭的支持和优势。

首先是我爱人在政府部门工作,孩子在市里读高中,家庭负担比较轻,老人关、孩子关都基本上过完,使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后,我爱人大力支持,在家里给我辅导、帮我背题,使我的业务知识水平大大提高,这次支行预选中我取得的较好成绩就是最好的证明。

综上所述,可以看出:丰富的经验是实施监管的基础,好学、上进是干好工作的前提,人格的魅力是团队管理的需要,扎实的作风是领导信任的关键,家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助,这些都是我满怀信心、参与竞争、挑战自我,展示自我的宝贵资源。

但是,我也知道,要想真正干好会计主管这一工作,必须把资源优势转化为工作优势。多年的工作经验使我懂得,从事会计主管工作,就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。要求对制度不折不扣,对领导尊重服从,对客户忍气吞声,对待遇任劳任怨,对工作忙忙碌碌。因此,如果我竞聘成功,我的工作思路是:以"三个服从"要求自己,以"三个一点"指导工作,以"三个适度"与人相处。具体地说,"三个服从"是个人服从组织,私情服从工作,感情服从规章。 "三个一点"是当行领导要求与我所主管的工作相符合时,我会尽最大努力贯彻落实并寻找最佳点;当同事之间发生利益冲突时,我会从维护工作大局出发去寻找凝聚点;当业务工作与客户发生冲突时,我会从政策法规与客户利益中去寻找和谐点。"三个适度"是指:1、冷热适度,对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,进行等距离相处;2、刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;3、粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守制度,严明纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖。如果我竞聘成功,我将在支行领导的重视和支持下,通过我的努力,使营业所(室)工作管理制度化,监管严格化,服务优质化。力争让营业所(室)成为遵规守纪的典范,实践文明的窗口,增收增效的集体,培养人才的摇篮,传播企业文化的阵地,连结银企合作的纽带。

当然,我也非常清楚,此次竞职人才济济、激烈异常,比我优秀的同事大有人在。因此,假如我在这次竞职中失败,我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、认真负责地安心工作在现在的工作岗位上,在各位行长的领导下,为创造我们新城支行的美好未来做出新的贡献!

谢谢大家。

有关会计的演讲稿篇2

各位领导、各位评委、同志们:

我叫xxx,xx岁,xxx信用社员工,今天,我竞聘的岗位是会计,虽然刚刚参加工作六个月,但是在主任,会计和同事的帮助下,认真学习,在工作不断中把理论知识与工作实际相结合,使自己掌握更多更专业的知识,为今后打下扎实的业务基矗我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,但我会努力努力再努力,在学习中不断完善竞聘演讲稿自我,追求自我,超越自我会计岗位竞聘演讲稿。

假若竞聘到这一岗位,我将在以下几方面做出努力:

一、学习新知识,掌握新技能,进一步适应主办会计工作需要。

二、贯彻执行国家财经纪律,法规。积极配合联社和社领导开展工作。

三、加强内部管理,履行会计反应监督职责,监督各项业务操作流程。

四、树立团队精神,增强整体凝聚力。

坚守自我,我将无愧于客户;立足岗位,我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发,我坚信天道酬勤,我坚信我一定会很好地担负起这一委派制会计这一职务所赋予我的各项职责。

如果竞聘成功,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功,我也将一如既往地努力工作,努力为信合事业更好的明天尽心尽力。

有关会计的演讲稿篇3

各位领导、同志们:

首先我要感谢各位领导能够给我提供这样一个展示自我的机会,其次要感谢同志们对我的信任和支持。如果我当选会计科长,我要从以下几方面入手,来全面提升我单位的财会工作水平。

一、严格执行《会计法》,不断完善会计制度《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据,会计制度是保证会计工作高质高效运行的前提条件,单位性质不同,会计制度也会有所不同。会计人员除了要严格执行《会计法》外,还要遵守本单位的会计制度。上任后,我要认真研究现有的会计制度,找到缺点和漏洞,并结合我单位的实际,不断加以完善,为会计工作提供良好的制度保障。

二、合理分工,健全内部监督机制

从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在,但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理,合理的会计分工不仅要“回避”,还要实现监督的职能。上任后,我要对会计科的人员进行分工调整,并健全内部监督机制,保证我单位的会计工作合法合理地运行。

三、加强会计电算化工作,提高工作效率

众所周知,现在的时代是信息时代,不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比较早,但大家对财会软件的应用还不够熟练,会计软件还有很大的开发空间。上任后,我要对我们目前使用的会计软件实行二次开发,充分发挥会计软件方便、准确、快捷的特点,不断提高工作效率。

四、定期开展业务培训,提高会计人员业务素质

会计法规和会计制度日新月异、不断更新,所以会计是一个必须终身学习的职业,从我们当会计的那一天开始,我们就承担了学习的义务和责任。上任后,我要时刻关注国内外会计制度的变迁,了解会计学科的前沿知识,定期组织会计人员开展各种形式的业务培训,让会计人员不断汲取新知识,不断提高自身的业务素质。

五、树立服务意识,简化报销手续

目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业,会计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后,我要在会计科内搞一次会计职业道德大讨论,通过大讨论使大家牢固树立服务意识。在此基础上,我还要结合会计制度的完善,在不违反原则的前提下,简化报销手续。

六、科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息

有人说:“会计就是看钱、记账的管家,只要不把钱看丢,不把账记错就是好会计”。其实不然,我认为会计所从事的工作不仅是核算工作,更重要的是管理工作,他担负着为领导提供决策依据的重任。我上任后,要在每月提供基础报表的基础上,依据会计管理的有关原则,科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息,做好领导决策的参谋和助手。

七、主动与上级财政部门沟通,努力争取上级财政补助

自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后,我单位的收入完全依靠上级财政拨款,所有行政事业性收费均要如数上缴财政,而财政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后,我要加强与上级财政部门沟通,尽可能地争取财政能够根据我单位的实际情况灵活机动拨款,并努力争取上级财政部门的资金扶持。

八、合理编制会计预算,削减不必要的支出

在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下,“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位,会计预算就成为我们节约开支的`突破口。上任后,我要根据业务需要,合理编制会计预算,尽量削减不必要的开支,真正做到“花小钱,办大事”。

以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。如果我能够有幸当选会计科长,我将全力以赴投入到工作中去,实现我的设想,全面提升我单位的财会工作水平,以回报领导和同志们对我的信任;如果我落选,说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距,我会一如既往地努力工作,不断学习,不断完善自我。

有关会计的演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!

本次参加竞聘会计财务部副经理,是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与发展作出更多贡献。

我认为自已具有以下几方面优势:

一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。

二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作。

三、我思想比较活跃,爱好广泛,善于接受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

第一、廉洁自律、勤政为公。

要加深对三个把握住自己的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

第二,摆正位置,当好配角。

在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

第三,加强学习,提高素质。

一方面加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第四,扎实工作,锐意进取。

即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验:

一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线,重点做好四要:

一要加快主体业务的发展,因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额。

二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险。

三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画。

四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。

二是大力发展业务,实现收入的多元化。

要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务:一是要靠品牌,靠信誉。二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

三是提高员工的综合素质。

随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素质要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位培训,抓好综合素质的提高,要大力推进用工和分配的市场化,创新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增强同业竞争能力。

四是要重视对电子化的推广工作。

比尔盖茨曾经坦言:如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。

有关会计的演讲稿篇5

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx,今年xx岁,大专文化,会计员。xx年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。

今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的'学习。又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。

七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。

经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。

有关会计的演讲稿篇6

尊敬的领导、同事们:

大家好!

从初次进入企业到现在竞聘会计主管让我经历了四年多的会计工作生涯,怀揣着对会计工作的热爱让我时刻保持着对事业的追求与职场的竞争力度,因为我明白会计的职责所在才从而在工作中令部门领导感到失望,也许我的准备还不够充分却希望在这次竞聘会计主管的过程中获得大家的认可。

对于会计主管的职责早在部门领导的教导与以往的工作中得以知晓,也正因为如此才应当维护这份职责带来的荣誉从而希望提升自身的工作能力,会计主管作为财务部门的中层管理岗位自然肩负着十分重要的责任,无论是为部门领导分忧还是加强对会计工作人员的管理都应当有所作为才行,因此对于会计主管的竞聘既要有着一线会计的工作能力又要在管理方面得到底下员工的认可才行,否则的话若不能够在企业的发展中为领导分忧又怎能在这个岗位上泰然处之。因此作为会计主管无论是组织能力还是自身的责任感都应当十分突出才能够胜任这个职位。

若能竞聘成功我会做好每个季度的经费预算从而在财务编制工作中为部门领导分忧,除此之外我还会加强对财务会计的培养从而做好相应的发展计划,而且为了更好地反应企业的财务收支状况还会协助领导处理这方面的事务,在管理方面也会不断加强自身能力从而做好相应的分析并找出会计工作中的漏洞,另外在部门领导下达任务的时候也会配合做好会计岗位的分工协调以及其他方面的事务,为了做好各会计岗位的监督工作还会正确执行部门领导的计划从而达到财务管理的要求。

即便竞聘失败我也会更加用心地对待会计工作并通过自身努力再次达到相应的要求,毕竟能够参加竞聘也是自身能力的体现自然会在失败过后做好查漏补缺方面的工作,无论是部门领导布置的任务还是日常会计工作都会用心对待直至提升自身能力,毕竟在企业的发展中不能够仅仅将目光停留在竞聘失败的沮丧之中,而我也会通过对比找出自己在会计工作中的漏洞从而为下次竞聘会计主管做好准备,毕竟无论结果如何自己都因该牢记会计岗位的职责并通过工作中的努力让企业获得更好的发展。

正因为重视这次竞聘会计主管的机会才让我在以往的工作中付出了不少的努力,因此希望能够在这次竞聘中获得领导与同事的认可从而可以为企业的发展做出更多贡献。

谢谢大家!

有关会计的演讲稿篇7

尊敬的各位领。之前两天它导、各位评委、同志们!

你们好!

我叫xx,今年xx岁,大学本科金融专业,xxx年参加工作。现任市联社营业部票据岗。

首先感谢各位领。之前两天它导对我的信任,给我这次竞聘会计监管和会计主管的机会,之所以参加竞聘会计主管,是因为具备以下四个方面优势:

一是具有扎实的金融理论知识。自大学金融专业毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中,认真学习信用社的各项会计制度及会计业规程,业务水平不断提高。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,城实待人。经过5年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。

三是具有较为丰富的工作经验。自参加工作以来,我先后担任储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程及各项业务管理规定与操作规程,特别是在联社营业部,业务种类较为全面,在这个平台上,我熟练掌握了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面知识,综合业务水平在一定程度上有了很大的提高。

四是我思维活跃,精力旺盛,接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,并且有信心完成上级领。之前两天它导分配的各项工作。

如果我能够竞聘成功,我打算从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。

第一,加强学习,提高自身素质。营业部是各项新业务的示范窗口,一方面加强学习各种新知识,适应形势发展的需要。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任工作。

第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助社领。之前两天它导做好各项工作。

第三,以吃苦耐劳,求实创新的工作方法,找准工作切入点。随着信用社业务的迅速发展,现有的门柜系统已不能满足业务的发展,财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范能力工作将成为我们的重点工作。

第四,拓展服务理念,打造优质服务品牌。优质服务是我社各项业务发展的支持保障平台,只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作,才能使各项业务得以全面、健康的发展。

各位领。之前两天它导、各位评委,以上就是我陈述的全部内容。如果竞聘成功,我相信我会胜任我热爱的这项工作。如果没有成功,在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。

谢谢大家!

有关会计的演讲稿篇8

我于一九九0年从xx商学院会计系毕业,当年即进入xx银行xx-x分行营业部工作至今。本人入行后,先后在出纳科、外币业务科、结算科、客户接待科、私人业务科工作。在营业部工作的十六个年头里,我认真学习业务知识,积累了丰富的临柜经验,工作中认真细致,服务热情周到,踏实肯干,在各个岗位上,都圆满的完成了各项工作任务,受到客户的好评。

自进x行工作以来,我就积极地参加单位组织的各项活动,抓住每一个机会,不断锻炼自己。通过参与工会关心职工文体生活而开展的文化娱乐、体育活动,本人对工会工作有了一定的认识,培养了对工会部门工作的兴趣。如果有幸竞聘工会管理员岗位,我将严格按照相关职责,以满腔的工作热情,为丰富职工生活、解决职工困难而努力工作。

按照岗位职责的要求,在省行机关13楼活动场地的日常管理工作中,我将认真负责13楼设备的管理和维护,负责音响灯光、健身器械的操作、调试和维修。在设备的管理和维护过程中,我将努力学习相关专业知识,熟悉管理的性能,做到小问题能自己动手解决,节约各项运行成本。同时加强与设备供应商的联系,保证设备维修的及时快捷性。平时,我将每天进行细致的检查工作,发现设备损坏,及时修理或申请报废,需要添置就及时申报购买。在协组组织开展健康向上的文体活动方面,我会勤于思考、乐于献计献策,做好文体竞赛的计划制定、场地安排、器材设备等具体组织工作,充分利用省行机关13楼活动场所,配合有关部门搞好群众性的文化娱乐、体育活动,更好地丰富职工的文体生活,使职工在各项活动中陶冶情操,增长知识。我将充分利用与职工接触较多这一岗位优势,主动了解员工的家庭情况,及时反馈相关信息,协助省行机关抓好“职工之家”建设;在做好本职工作的同时,我还将协助工会其他岗位做好服务保障和宣传工作,从各个方面来推动省行工会工作的开展。???

我热爱工会工作,相信通过自己耐心细致的工作,勤奋钻研的学习,加上多年来保持的工作热情,一定能在这个岗位上为x行的事业贡献绵薄之力。现实呼唤人力资源会计。

人的智慧和力量是无穷的。科技越发展,人在社会发展中的作用就越大。当今科学技术的突飞猛进,使人的作用越来越受重视,各种关于人力资源管理的理论和学科也蓬勃发展,管理学中有人本管理理论,人力资源的开发和管理的研究也有了长足进展。但是,在企业经营管理中起重要作用的.会计却没有赶上时代的潮流,会计信息的提供和揭示仅仅局限于物资资源信息,但这远远不能满足会计信息使用者的要求,人们还迫切需要企业提供与他们决策有着密切关系企业人力资源信息。于是,人力资源会计的出现成为历史必然。那么,该如何确认,计量,此信息呢?在这众说纷纭,莫衷一是的时候,我斗胆提出自己的一些想法。

一、关于人力资源的确认

资产的定义是预期能够流入企业未来经济利益的资源。我们可以看出人力资源和物资资源都符合此定义,即两者都有为企业带来经济效益的能力。将人力资源作为资产来确认的问题已经有许多文章作了论述,作为资产来确认人力资源业已经成为一个不需争论的事实。关键问题是,只将人力资源笼统地确认为资产就可以了吗?我们知道,物资资产有着流动资产和非流动资产之分,如果将资产在企业营运中起的作用还可分为管理用资产,生产用资产,销售用资产等。同样,,我们也可以对人力资产作出类似分类。因为企业中必然存在着一部分临时工,同时也有长期的雇员。他们在企业中的分布和作用大不相同,而人员结构不同的企业情况更不一样,也就是说,仅仅这样揭示企业的人力资源信息(指只将人力资源笼统地确认为资产)还远远不能满足信息使用者的需要,因为这样揭示的会计信息并没有说明企业的人力资源的结构组成以及人力资源在企业内部的分布情况。而恰恰是这些信息对企业的利益相关者有着非常重要的作用。

在现代企业中,内部机构设置的科学性可以反映企业管理的先进性,而内部机构的设置具体又表现在人员的结构和分布上。在以前的计划经济体制下,商品稀缺,我国的企业机构设置呈“纺锤性”,企业的生产经营重点是生产,生产一线人员很多,而市场营销人员利科研人员相对较少。随着经济的发展,这种机构的设置已远远落后于时代的要求。前不久,已经审理结案的全国最大的国企破产案――阿城糖厂的破产为此作了一个痛苦的注解。阿城糖厂拥有员工五千多人,“一年之内中层干部的人数增加了近4倍,从40人增加到了188人。但令人不解的是,在市场竞争日益激烈的情况下,该厂销售人员却一直没有增加。”(引自中国电视报《新闻调查》)市场销售人员仅二十多人。现代企业管理和营销理论认为,市场经济下,一个理想的人力分布配置应里“哑铃型”,企业的科研人员和营销人员相对来讲应该较多,而生产人员应该较少。在这种情况下,,我们就可以按人力资源的作用即生产部门人力资产、管理部门人力资产和销售部门人力资产对人力资产分别确认。这样一来,信息需求者就可以了解企业的人力资源的分布,从而可以分析企业的人力结构是否合理,据此还可以作为预测企业的未来前景的工具之一。

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