在宿管部工作中，我也学会了如何与不同性格的学生相处。学生宿舍是一个集体生活环境，不同学生有不同的生活习惯和性格特点，我们需要相互尊重和理解，以便更好地管理宿舍。在这个过程中，我也学会了如何处理突发事件，如学生之间的矛盾和冲突。在处理这些问题时，我们需要保持冷静和客观，以合理的方式解决问题，确保宿舍秩序的稳定。

通过宿管部的工作，我深刻地认识到了宿舍管理的重要性和挑战。良好的宿舍管理不仅可以提高学生的学习效率和生活质量，还可以保障学生的身体健康和安全。同时，宿管部的工作也需要不断地学习和改进，以便更好地为学生服务。在未来，我希望继续发挥自己的能力和经验，为宿管部的发展贡献自己的力量。

宿管心得体会篇2

为了进一步提高我院学生会干部的综合素质，树立远大的理想，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，在学院领导的关心和指导下，召开了土建学院学生会干部培训大会。

当今的校园中，学生会干部的素质越来越受到关注，面临的挑战日益重大。我们认为在新形势下，宿管部干部应该具备以下的素质：

一、扎实的专业知识。

丈高楼平地起，知识就是平地，具有扎实的专业知识才能很好的工作。也是保证工作激情的基础所在。当今正是知识竞争的年代，没有扎实的专业知识就不能在同学们中树立威信。学习能力是我们大学生一个很重要的能力素质。宿管部干部从一定程度上说是同学们学习的榜样，成绩一塌糊涂能够真正让人信服进而起到带头作用吗?另外，现在在宿管部干部中存在有一些人，只是顾着学习，把工作晾在一边，到最后一走了之。这种行为是不负责任的。所以能否把学习和工作安排妥当是衡量一个宿管部干部是否合格的重要标准。

二、树立为学生服务的意识。

服务意识是宿管部干部所要具备的最基本素质。宿管部干部就是要实实在在，勤勤恳恳地为学生服务，就要肩负着一份责任，既然扛上了肩就要咬紧牙关，坚持到底!既然选择了当宿管部干部，理所当然地要花一定的时间和精力在工作上，这就必然要承受一定程度的压力。但有些宿管部干部做了一段时间后就没有热情了，总想把工作推诿给他人，拈轻怕重，捞个证书了事，因而就影响到总体工作计划的运行。你为同学服务了，让他们知道你是真心诚意的，也反过来为你服务，体谅你，和你沟通，你的工作也因此可以更顺利地进行，你也实现了锻炼能力的初衷，可以达到这样的双赢效果，何乐而不为呢?当然，我们更应该培养宿管部干部收集处理信息的能力，作为宿管部干部，应及时了解、掌握并反馈各种信息，及时做到信息的上传下达。通过收集信息，分析信息，从中发现问题，并尽快解决。因此，宿管部干部应与普通学生建立良好的沟通关系，深入同学当中，广泛听取同学意见。可以收取同学的建议、意见表的形式了解他们的心声。

三、要具有良好的个人品德。

这主要是要有博大的胸怀。身为一个宿管部干部，经常要和同学共处，勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明，当别人批评你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。宿管部干部之间取长补短，一个团体才有每个人发挥的地方，才能发挥团体的最大作用。同时，也要注意学校学风的建设，宿管部干部归根到底还是一名学生，应以学业为重。在宿管部干部中经常出现这样的现象：有些人工作很出色，但学习一般；有些人成绩上去了，但工作又受到影响了。如何正确处理学习和工作问题是作为一名宿管部干部必须解决的问题。我认为，想要在工作与学习的关系中游刃有余，做到两不误、双丰收，最关键的就是提高效率，善于利用学习时间。

四、有较好的领导能力和责任心。

具体来说，首先主要是策划能力。要做到这一点首先要善于思考。宿管部干部是协助学校管理好学生的助手，许多重大活动都是由学生组织实施的。宿管部干部要思考如何开展工作，怎样才能干得更好，这样才能控制、改进和创新。其次是协调能力。这如同润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要善于真心地微笑，因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的意见，三个臭皮匠总胜过一个诸葛亮吧;及时帮助学生解决问题，那怕是一件很不起眼的小事，细微之处总关情啊!然而责任心也是最重要的一点，没有责任心的干部绝对不会高效率、高质量的完成工作。

五、加强各部门之间沟通与合作。

一个团队是否能运作好，不仅仅是每个人把自己的工作做好，而是自己主动思考的结果。不能造成平行关系的断线，每一个部门都对领导负责但相互间缺少必要的沟通与合作，这样会导致工作效率低下，这是个很严峻的问题。我们应该要重新思考一个组织、一个团队的运作动力何在，如何才能优化内部整体结构使之发挥最大功用。我们要引进先进的管理策略与合作方式，虽然学生会是个服务性学生组织，但一样可以根据自身情况适当引进合作策略。不拘一格的创新，脚踏实地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部门的发展不能只局限在自己，要将眼光转移到整个学生会的发展与壮大上。

这次的干部培训主要在学风建设、思想修养及心理素质进行了主要的学习，让我们受益匪浅，为我们以后的工作指导好方向。

宿管心得体会篇3

宿管部心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

作为一名宿管部的成员，我深刻地感受到了这个部门的重要性。在这个部门中，我们需要负责宿舍的管理和协调，帮助同学们解决宿舍生活中的问题。在这个过程中，我也得到了很多收获和感悟。

首先，宿管部是一个团队合作的部门。在工作中，我们需要与其他成员协作，共同完成各项任务。在这个过程中，我学会了如何与其他人有效地沟通和协调，以便更好地完成任务。同时，我也学会了如何处理团队中的冲突和问题，以便更好地维护团队的和谐与稳定。

其次，宿管部是一个需要耐心和细心的部门。在宿舍管理中，我们需要处理各种问题，如宿舍卫生、宿舍安全等。在这个过程中，我学会了如何耐心地倾听同学们的问题，并给予他们有效的帮助和指导。同时，我也学会了如何细心地观察宿舍中的细节问题，并及时采取措施加以解决。

最后，宿管部是一个需要不断学习和进步的部门。在工作中，我们需要不断学习新知识、新技能，以便更好地为同学们服务。在这个过程中，我学会了如何利用各种渠道获取知识和技能，如网络、书籍、讲座等。同时，我也学会了如何不断反思自己的工作，以便更好地提高自己的工作水平和能力。

总之，宿管部是一个非常重要的部门，需要我们付出更多的努力和时间。在这个部门中，我得到了很多收获和感悟，也学会了如何更好地为同学们服务。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断进步，为宿管部的发展贡献自己的力量。

宿管心得体会篇4

在学校第五届宿管干部培训开班以来我认真听讲。这一次，我有机会参加学校的培训班，我觉得很幸运，毕竟不是每一位学生都能接受学校的培训，因此，我非常珍惜这次机会。在我们这一个星期的培训课程里面，学校各个方面对我们进行培训与指导。现在，我就根据我在培训过程中所学的内容，谈谈自己的感受。

宿管这块毕竟是一个比较基层的，如果这块做得不好那么将会影响其它方面的管理。做为一个宿管干部我们就应该以身作则，做好带头作用，协助学校一起来管理好我们的宿舍。作为一个宿管干部，而服务性是学生干部最基本的本质，它有着很大的作用：①组织领导作用。②桥梁纽带作用③自我服务、自我管理、自我教育、自我约束的作用。其基本任务：①团结和领导。②桥梁和纽带。③组织和服务。④协助与配合。

我觉得我们的一个定位是非常重要的，在同学之间我们不能以命令的口吻要求他们去做什么，我们只能去引导他们做什么，我们要真正的融入他们。这样对我们的工作是有利无害的。我们要树为位同学服务的思想，优秀的学生干部是无偿的，而且要花费更多的时间和精力。作为一个干部必须有积极的态度。做干部是为了什么？谋名取利，锻炼自己的能力，追大群，充实自己等等。萝卜青菜，各有所爱。我做干部是为了锻炼自己的各方面的能力，为更好地走向社会打好基础。孟子有云：“天将降大任于人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能”为了把自己培养成一个能为社会作贡献的人，我们不妨从做一个小干部做起，积极提升自己各方面的能力，而不是为谋名取利而忽视自己的初衷。

作为一个楼长服务于别人，快乐大家。楼长在公寓中的角色不仅与学院老师密切相关，更多的应该与广大同学的生活有关联。我们应该及时了解和及时解决宿舍的各种问题，让大家有一个好的生活环境。比如，某某宿舍的电灯坏了，我们应该及时通知电工去维修。还有，宿舍的卫生要负责搞好，卫生的环境是大家能健康生活的重要条件。也许有的干部会摆架子，只顾及自己的舒服，对大家的困难或利益视而不见，这只能让大家反感。只有把大家的利益放在首位的干部才是同学们的公仆，才能胜任楼长或者公寓干部这种差事，从而让自己为创建美丽

的宿舍而奋斗。

作为校学生会宿管部的学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。校学生会特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于学校。

以上是我通过第五届宿管干部培训所领悟到的心得体会，是我觉得作为一个宿管干部应有的素质。当然这也只是我的个人观点。

宿管心得体会篇5

转眼间期末将至，宿管部在职也有一周年了，期间的工作，我做个简述报告。

在系里面慎重的安排下，就职宿管部门，深知责任重大，为此我要更加努力的做事，为同学的同学服务。我做的如下：

一、人员的确定。

一进入部门就向系里公开招纳贤才，宣传我部门的职责，同时享有的权利，考虑到实际的情况这次主要的对象是新生，一来工作效力的积极性，再来给予平台锻炼其能力；三者熟悉各年级的日程促进人际的交流。他们历经工作、时间的考验，有些同学成功的进入且为得力助手，当然大二的经验也是难得的财富，我们会适当的选择。

二、职责的定位。

系里的学生主要分布在二栋、九栋及五栋，根据展开活动的实效、便捷性，由我负责大二的二栋，副部承担大一的九栋另外女生方面经女生部协调工作管理五栋。

三、日程的实施。

①定期的开会和交流，及时总结工作，明确的事物的重点落实到点，仔细听取下面反映的情况，好的表扬，不足的认真的注意争取不犯同样的错误，提升宿管部的工作的水平。②宿舍晚查寝、以定时〔周五22:30〕检查为主，不定期的抽查为铺相互结合的方式逐步的晚检，督促学生的就寝情况，同时做好记录，统计给上级。③卫生检查、经过我们的早上的检查，平时的留意、检查宿舍的卫生状况，和学工处的检查，卫生方面有所改进，使我们拥有一个较为舒适的环境。

四、寝室文化。

①本学期举行了“宿舍文化节”，通过现场的对宿舍的征文比赛，让我们首先从意识的主观能动性的做好宿舍的良好的氛围;②“变废为宝”的手工制作，体验着身边的小事物我们也能够发挥它的作用，珍惜身边拥有的东西；③寝室内务整理跟设计比赛，更加丰富到了生活的和谐和温馨，营建清晰、舒爽的感觉；④四人五足”趣味运动，突出团结的友谊性，推进共同进步的精神；⑤校园安全知识抢答赛的成功举办提高了学员的安全防范意识，增强在紧急情况下的`自救、协救的能力。

当然，我们做的还不够，还没充分的把握工作的权利深入同学的了解，更正他们的在校态度，今后我们会更加努力，继承部门的优良传统，发扬为他人做事的精神，勇创佳绩，也希望在老师和各部门的协调下，我们的共同努力，一起成长，为电子计算机系的明天更加辉煌。

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