年终安全述职报告6篇

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一份出色的述职报告可以帮助我们认识到自己在工作中的影响力和影响范围,通过述职报告,我们可以与领导和同事们进行沟通和交流,互相学习和借鉴,下面是久久美篇网小编为您分享的年终安全述职报告6篇,感谢您的参阅。

年终安全述职报告6篇

年终安全述职报告篇1

xx年在迎接十七的召开,和落实它的精神的情形下,我们在大队的领导下,在有关部门的重视和指导下,在机关科室和实体单位的帮助下,全体医务人员认真贯彻落实大队工作的指导思想,以服务和效益为中心,认真落实和完满完成了大队交给的医疗卫生工作。同时能够按照xx年安全工作计划,重视和加强安全工作,弄清安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事,是各项工作的重中之重。一年来,我们全所上下能够提高认识、统一思想、强化管理、贯彻落实大队及生产安防科的年度计划目标,全年无一起重大医疗责任和技术事故、没有大的差错及电器等设备安全事故发生,圆满完成了各项安全生产目标任务。下面,我向各位领导汇报20xx年安全生产情况和20xx年安全生产工作计划。

20xx年安全生产管理工作中,我们主要的做法是:本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,我们认真负责,每次有关安全的会议精神内容能够及时传达到位,能够按照大队和安全部门的统一部署和安排,切合实际的开展安全月。百日安全活动。抓好安全教育,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,从各方面强化卫生人员的安全防范工作意识,有效地保障了卫生所,卫生站全年安全生产的顺利实现。

建立安全责任制,我们和大队签定了安全生产工作领导责任制的奖惩合同,我们和安全员也定了合同,按照大队有关奖励条款执行。层层签订责任状,明确各自的职责。安全工作内容和应负的责任。将安全教育工作作为对职工考核的.重要内容,实行一票否决制度。贯彻医生、药师、护士“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。两个组长,在每周安全活动后,能够及时记录,每月认真填写报表,按时上报大队生产安防部门。

我们能够建立和不断完善卫生所安全工作规章制度。并且不断加以完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,管理如药品卫生管理制度、处方制度,值班时间的防火防灾的安全管理、医疗器材使用检查、健康体检等安全规章制度。医疗器材、药品、材料等的购买和销售制度。医疗文书档案登记制度,护士护理记录,定期消毒和记录制度,医疗用品处理登记等都能够做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

卫生站坚持和强化应急预案制度。发挥了应急预案领导小组的作用。人员职责明确、电话公布上墙,以便随时应对突发事件。二年来,我们坚持预防为主、防治结合、加强教育、齐抓共管、群防群治的原则。认真做好安全教育周的工作。其实我们基本做到了时时讲安全。天天抓安全。周周进行安全检查,查找事故隐患,小组长记录,问题提出注意事项,整改措施。也成立了安全月和百日安全领导小组。开展了以安全月.百日安全活动为主题内容的教育活动,在安全教育期间,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。对于急救药品进行了检查,有已经到期的及时替换。

经常性开展学习安全教育方面的文件,对卫生所易发事故类型、重点部位进行宣传、定期和不定期的针对工作薄弱环节开展常规检查以及突击检查,对于各类人员安全意识与安全技能操作等方面进行有针对性的教育。冬季进行防火安全检查。一年里,开展了丰富多彩的教育活动。利用平时,小组会、职工会,开展安全预防教育,防食物中毒、防传染病、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用大队开展的以安全为主题的各项活动。我们卫生所改制23年来,达到了天天讲,月月讲的办法,进行教育提高职工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。安全工作情况总体来说是令人满意的,没有发生大的医疗事故和差错。

xx安全工作计划:

在新的一年里,我们必须树立新的安全思维,进一步树立安全第一/安全重于泰山,安全就是效益的重要思想,从实际出发,针对安全工作基础差、任务重、问题多的现状,充分调动医务人员的积极性。我们要和职工全面签订责任书。使他们明确各自的职责。应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

进一步改进安全工作的组织管理,使安全工作适应卫生事业发展的需要。集中我们优势力量,勇于探索,敢于创新,健全安全工作的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞,确保xx年安全工作再上新台阶

年终安全述职报告篇2

各位领导:

新的一年即将开始。不管这半年的工作完成与否,都需要一个标点符号来结束。无论是句号还是逗号,都需要领导的认可。

对以往工作的回顾和总结,对我这个刚毕业的人来说是一个很好的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足,在以后的工作中改进和进步。对于这半年的工作,我会从以下两大方面做一个汇报,在下一年的工作方向上做下一步的工作。

首先,安全是企业的生命线,是实现企业利益的保证

施工安全是一项持续不懈的工作,健康安全环保管理已被列为施工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收,始终是贯穿整个工程的主线,缺一不可。如果安全管理出现问题,企业将在成长过程中苦苦挣扎。

第二,安全工作没有大小和细节

今年10月,项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作业、交叉作业等重大危险源,作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。施工队在督促施工进度时,往往忽视了安全工作。必要的规章制度落实后,工人总是很麻烦,经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设,成为空洞的口号。有时候为了应付检查,以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延,将严重影响项目的安全管理,进而带来不可估量的损失。

三,岗位工作总结:

从20xx年7月开始,我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝丰项目部的工作,把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念,“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理,这是我自己在我们大学的专业,我知道任务艰巨,所以我总是保持清醒的头脑,勤奋踏实地对待自己的工作,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视,到在严经理的支持、信任和指导下,我非常珍惜这个角色和机会,以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里,我也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将对我过去六个月的个人工作做如下总结:

1.以“做一名合格的安全员”为动力,以“抓安全就是做好事”为工作理念,协助严经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,认真向施工人员传授安全知识,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定履行《安全目标责任书》中的承诺,确保项目部三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗,表现出崇拜安全意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2.在严经理的指导下,认真监督施工现场设备和人员的安全职能,并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行检查,使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行;坚决狠抓无证经营,杜绝习惯性违法行为,对不落实整改制度的要严肃查处,使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3.围绕“安全标准化”管理体系,所谓“安全标准化管理”是我们切实可行的hse管理模式,从职业健康、安全、环保三个方面进行。由于我们刚刚开始安全工作,我们的`工作仍然存在一些问题。这就需要我在以后的工作中不断探索和实践,才能充分把握“安全标准化”的本质。

4.根据严经理的安排,积极开展冬季施工安全技术工作,做好冬季检查工作,制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案及相关生活区应急预案,并对东、西部生活区进行全面检查,特别是临时用电,检查大功率电器,修复破损线路,防止电气火灾、触电事故的发生,确保生活区冬季用电安全。

5.正确处理人际关系。在日常工作中,积极与上级、同事、施工人员沟通,尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理问题时,他们往往考虑不周,容易冲动。当他们头脑发热时,他们往往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们,正确处理自己和他人的关系。

6.不断学习充实自己,完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋是广阔的,需要我们自己去把握和学习,因为我们还年轻,未来的路还很长。掌握相关岗位的安全操作规程和相关安全生产规定是最基本的要素。俗话说“一定要热爱一份工作”,既然选择了,就不要抱怨,不要后悔,脚踏实地做好自己的工作,真正成为一名有新时代、新思想、新内涵的专职安全经理。

在我参加工作、学习、锻炼的半年时间里,由于严对安全工作的高度重视,项目部和施工队伍各级领导的积极配合,以及全体施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一定的成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是,在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到项目安全管理的障碍和不足:

安全管理障碍:

1、少数施工队管理制度不明确,负责人安全生产意识不强,安全生产观念淡薄,有侥幸心理;

2.极少数施工队伍对安全隐患整改清单置若罔闻,整改不及时、不到位,呈现动态变数,造成一些不必要的小事故;

3.个别班组无专项工作证(尤其是架子工)或相关资质不全,擅自上岗作业的;

4、个体施工队安全生产防护设施、安全生产劳动防护用品等。有时不能及时保质保量充分配备,在一定程度上影响正常施工安全和质量;

5.土建施工队伍人员流动性大,施工队伍安全管理人员责任心不强,不能及时上报施工人数,不利于项目安全管理计划的正常实施;

个人缺点:

1.相关法律法规和部分制度性文件的学习贯彻还不到位,组织沟通能力还欠缺,独立处理大问题的能力还达不到标准;

2.处理工作上的事情不够大胆,不够坚决。如果你有所期待,会影响你对严重问题的正确判断;

3.缺乏整体观念,驾驭全局的能力有待提高,问题不够全面。在工作实施过程中,容易出现漏洞,理论知识不够全面,有时会出现被拉长的尴尬局面;

明年的工作计划:

1.认真学习,端正学习态度,广泛听取领导建议,提高学习效率。除了掌握更多的理论知识外,更要注重自身工作能力的锻炼和提高,尽职尽责地完成自己的工作;

2.俗话说“天道酬勤”,所以我要敢于承担责任,主动找事情做,眼、口、手、腿、脑勤,积极适应各种环境,在复杂的工作环境中磨砺自己的成长天赋;

3.做个好助理。现在严经理是我的直属领导,也是我的主人,处理工作中的各种决策和问题,及时提出合理的建议和解决方案,配合严经理进一步做好我项目部的安全工作;

4.继续探索和实践安全管理规范化、精细化管理模式。

经过半年的工作实践,我也发现自己和一个合格的安全经理还有一定的差距。幸运的是,这半年来,我不仅从经理那里学到了很多技术和管理知识,也学到了很多做人的道理。其实我也深深的体会到,即使我把全部的精力都投入进去,安全工作也不可能完美。毕竟安全工作涉及的太多太多太麻烦,但是我知道如果我付出更多,工人的生命就会得到更多的保障。

年终安全述职报告篇3

一、对本岗位工作的具体认识

1、俗话说:贼偷偷一点,火烧烧一片,火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过20万平方米,建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车场,有区域连廊和卸货平台,结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顾客、商家、工作人员等人员众多、密集;电气照明设备多,存在的消防隐患难以发现;如发生火灾后火势蔓延速度快,将产生大量有害气体,导致人员疏散困难,火灾扑救困难等。

2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害,所以三区市场消防安全管理工作中,“防”是消防的先决条件,“消”必须与防紧密结合,“防”与“消”是实现三区市场消防安全的两种必要手段,两者互相联系、渗透,相辅相成,缺一不可。

二、任职期间的工作情况

1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵__请教,熟悉市场环境及消防监控设备的配置情况(如消防水泵接合器、消火栓、灭火器、监控摄像头等)。然后再通过查看图纸,深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区等。充分掌握市场的火灾特点,努力做到“六熟悉,既:熟悉市场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉消防设施器材、装备状况;熟悉市场的火灾危害性和相应的防火措施;熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法;熟悉相关单位的领导和工作人员以及工作流程;熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等;以便于后期工作及时高效的开展

2、组织、监督队员对三区市场、3号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括:用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场解决,因情况特殊不能及时解决的,要求当事人员或单位限期整改,安排人员跟进至验收合格为止。

3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电,影响消防通道的畅通,存在较大的消防安全隐;如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便,擅自使用电饭煲等大功率电器,增加电源线路负荷,也存在较大的消防安全隐患;如对消防设施设备的检查。由于三区市场人流量大,地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况,室内消火栓箱面板有被撞坏的情况,常闭式防火门的闭门器、顺序器发生脱落、变形的情况等。针对这些现象,组织队员逐一检查并统计登记,报三分公司工程部整改。

4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火栓和水泵结合器因处于室外日晒雨淋,闷盖和开关容易锈蚀,会产生打不开的现象,严重影响使用,组织队员定期泄放栓体内的锈水,在开关和接口处涂抹黄油。室内消火栓箱内常有商家和顾客丢放杂物和垃圾,组织队员定期对室内消火栓箱进行清理。通过维护保养,使用消防设施随时处于好的使用状态。

5、组织队员对三区市场商家进行面对面的消防安全宣传教育培训。如转告公司的消防安全管理规定;强调吸烟、出摊占道、遮挡消防设施器材、阻塞消防安全通道等违规行为的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散时的注意事项;平时如何采取预防火灾的措施、检查火灾隐患的方法,发生火灾后怎样向消防监控中心报警;如何正确的使用灭火器和室内消火栓来扑救初起火灾等。提高了众多商家的消防安全意识。

三、存在的突出问题

1、法律法规落实方面。根据新《中华人民共和国消防法》的规定,消防控制室值班人员须持证上岗,现消防三中队6名控制室值班人员当中,只有1人持有公安消防机构认可的建(构)筑物消防员证书。

2、消防设施设备方面。三区市场消防设施设备的安装公司在消防设施设备安装完毕后,未与公司进行交接验收,且质保到期后也未与公司签订消防设施设备维护保养合同。当消防设施设备出现故障报修时,整改进度比较缓慢。

3、市场管理方面。在市场面积广、消防员少、人流量大,商家顾客消防安全意识较薄弱的情况下,在市场内违规吸烟的现象屡禁不止。目前只有加强宣传、加强巡逻检查力度,通过与三分公司市场管理部人员、外围三大队人员和辖区派出所民警共同治理。

4、队员工作纪律方面。由于薪资待遇、工作时间和队员认识不足等原因,9月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降,在工作当中做一些与工作无关的事。近期通过中队会议、非正式沟通强调和平时加强督促,现队员在工作纪律遵守方面已有所改善。

5、自身管理方面。因知识技能、市场经验、沟通表达的欠缺,消防三中队整体绩效与公司的标准仍有一定的差距。今后将努力学习和积累,全面提高自己的综合能力。

四、团队建设方面的感想

1、说到团队,我不由的想到四个人,唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄,他们有不同的性格,不同的爱好,不同的经历,不同的能力,但他们组成的这个小团队却经过重重困难取得了真经。个人认为,他们能够成功的根本原因是他们有一个共同的、明确的团队目标。

2、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程,比如形成阶段、震荡阶段、规范、执行阶段。消防三中队有不少近期刚加入的其它中队、大队的同事,短时间内暂时还未显现出团队的力量,相信经过时间的洗礼,我们这个团队会逐步走向融合,走向成熟。

3、消防监控大队是一个一百多人组成的大团队,我们的目标是“确保安全,愉快工作”。为实现这个看似简单却非易事的目标,就需要消防大队所有的成员通过有效沟通,彼此互相帮助学习、尊重、关爱、激励、信任等来共同提高团队的士气,提高团队的合作意识,提高团队的凝聚力,就能一定会实现这个目标。

尊敬的各位领导、同事,因为自己综合能力的限制,在这大半年的工作当中存在诸多不足,期望能得到您们的批评、指证和帮助,我将竭尽全来提高自己,更好的履行自己的职责,更好的为公司服务。谢谢大家!

年终安全述职报告篇4

年末将近,xx支行在各级领导的监督和指挥下,顺利而紧张的完成了20xx年度的安全工作,回顾一年的历程,艰辛和喜悦及收获,都是一言难尽的,但是警队各队员一向把严格要求自身素质,工作作风,思想作风,为安全工作理念。我仅代表xx卫队象各级领导做一下汇报。望各级领导多多提出宝贵推荐以便警队在以后工作更上一层楼,管理制度更加完善,到位。

1、警队的军事素质方面。

军事是整个警队的精神面貌的灵魂,好的军事素质才体现出警队的强大和安全保障,在此警队的军事训练严肃而有序,首先,先队员的入队培训,警队的理念是因材施教,因队员的军事素质不同,而作出相应的方案,从三大步伐到两拳一棍,为了使队员有一种上进的观念,采取定期考核,定期抽查,定期评比队员在艰苦中训练在喜悦中进步,从不懂到到懂,从懂到精,成绩是显而易见的,虽苦忧甜,严格见效率近而为招行的安全保卫奠定了坚实的基础。

2、警队的业余文化活动方面。

民主的管理,使队员之间的感情很融洽,把所有队员的优点和力量凝结在一齐,促使了整个警队的业余文化活动开展的很顺利,很和谐,整个警队的文化氛围也是用心向上的,文化活动的分配有爬山比赛,歌唱比赛,羽毛球比赛,警队报刊,警队娱乐,朗诵比赛,等等,方案主要从队员中取,队员自主选取,用心参加,在一系列的比赛中队员学会了团队力量的重要,了解到团队的强大需要每一个队员的齐心协力,即从中进步,又活跃了警队生活,丰富了队员的业余文化层次。感受到了群众的重要性和群众的温暖。使每个队员懂的 招行是我家,和谐靠大家

3、警队的思想工作作风方面。

没有天空也是一颗星,没有军营也是一个兵,良好的作风是一个警队发展的军魂,首先工作作风,队员礼貌值勤,礼貌待人,对领导恭敬,对客户语气柔和,客户的问题稳重而完整的回答,没有不耐烦和不乐意的表现,在领导和客户的双重监督指导下,一向进步,一向受到满意和赞赏,这点成绩是领导和客户的赞同,同样也鞭策着警队精益求精,不断完善。思想作风方面,要求队员发扬 雷峰精神 不断展开自身的思想调整,展开周会的交谈,总结一周的进步和不足,减少一周的失误和弥补一周的未到位之处,不断的展开自我批评,自我更新,自我总结,使队员明确工作目的,为下一步的保卫工作奠定好扎实的基础,双管齐下,为警队的完美发展铺上宽阔的道路。

年终安全述职报告篇5

做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职两年多来,每年严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理,20xx年在所长的正确领导下,在公司有关领导的信任与支持下,紧紧围绕创建省公司一流工作方针,在工作中我以积极的态度投入了本职工作,对今年的工作是我感到是非常充实的一年。现将一年来工作述职如下:

一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上紧紧围绕爱国爱党的方针,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例等;扎实的作好各项安全培训工作,坚定履行《安全责任书》承诺,努力实现公司安全生产目标。

二、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故原因,不断增进提高综合业务水平,只要有利于企业发展;有利于安全生产的自己身先立足。

三、在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,对计划、布置、检查、总结、考核生产的工作中,坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作,惩治总保护器及分级保护退出运行的行为,促使自己掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

四、加强危险点预控分析、开展安全性评价工作、根据公司要求,结合我所实际情况,积极开展危险点预控工作,在7月把清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来,制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。有效地杜绝违章现象的发生。所内的生产设备、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素,以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点,进行查评诊断,综合评定我所的安全现状和水平,通过评价来明确我所反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施,实现超前控制,减少和消灭事故的发生。到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反命令的行为,受到了上级领导部门肯定。

五、在20xx年初的冰灾来临之际,主动请战,和我所同事完成了本供电辖区的抢修任务后,又先后参加了35kv藤上线,石马供电所中村10kv线路,上溪10kv线路是抢修任务,受到了同事及领导的好评。

六、20xx年是我公司创建省电力公司一流供电企业的关键年,我以饱满的热情投入到创一流的工作中,帅先完善了各种基础资料建立,并作为标准向全公司生产单位推广,并同公司安监部门先后两次到各供电所检查指导创一流工作,使全公司的一流资料有了一个统一的模板。在省公司创一流检查中,我所的安全生产工作管理得到了省公司领导高度表扬。

总之一年来,经过努力,虽然取得一定成绩,但距离领导的要求还有一定距离,还有不足。今后工作中,要扬长避短,克服不足,更加勤奋工作,为供电事业和经济发展做出积极的贡献。

年终安全述职报告篇6

20xx年的转眼即逝就过去了,鹏华运输在过去的工作中取得了一定的成绩,有收获也有困难,在困难和问题中吸取了深刻的教训。在公司主要领导的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕着公司提出的工作目标,认真履行本职工作,在抓好运输业务和强化安全管理方面做好文章,做好自己的本职工作,并取得了一定成绩,现将有关方面的工作总结如下:

一、运输管理方面

1、建立完善各类运输管理台帐,和驾驶员签定安全行车承诺书,制定每月驾驶员的安全学习计划,并组织驾驶员进行安全学习。提高驾驶员自身的安全操作意识。

2、更新和完善了车辆技术档案,对车辆技术等级,经营年限,车辆各种数据进行查证,使编制表格的编写向着准确、标准、规范的方向发展。对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控,使公司车辆不脱审不脱保,证件齐全有效。

3、本季度上路路检路查多次,纠正一般违章多次。有效遏制了违规违章行为,加大了路面监察力度。并要求现场、限时整改。将安全隐患消灭在萌芽状态。

4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗,有二名驾驶员被清理出驾驶队伍。不得驾驶我司运营车辆。并对新驾驶员录入加强了进入门槛。起到了良好的警示教育作用。

5、上季度开展安全隐患排查12次。查出一般安全隐患10多起。并要求现场、限时整改。将安全行车起到了保驾护航的作用。

6、开展安全事故,火灾事故进行安全演练,从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理,并对演练不足的地方进行整改,并对事故应急预案进行合理性的调整修改。

7、经常对月营运业绩状况进行分析。制定安全预防和整改措施。

8、完善了月检、路检、安全隐患排查等各类报表。使之更加祥实,更加具有服务指导功能。

9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷,尽最大努力减少公司的损失。

10、认真仔细地按照公司文件精神,每月对驾驶员进行公正公开的考评,及完成公司领导交办的各项日常事务性工作。

二、存在问题

在20xx年取得了一定的成绩,但也存在一些问题。如:公司的各项管理制度的规范化和细化进步缓慢,路检路查次数较少。在工作中注意细节方面做的不够,与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题,安全管理表格未全面落实等。应在今后的工作中加以改进和完善。

三、今后打算

1、努力完善各类基础管理表格和各项管理制度的规范化、合理化。

2、继续加强对路面的监管力度,多上路进行路检路查。发现违规违章行为一律严惩。

3、加强每月驾驶员的`安全学习,每天对驾驶员出车前进行问询告戒,对没有休息好、精神状态不好疲劳驾驶的驾驶员一律严禁出车。并对每个出车的驾驶员进行安全喊话,警钟长鸣让驾驶员懂得安全行车的重要性。

4、在公司领导的带领下搞好安全工作和认真完成领导下达分配的各项工作任务。

5、随着运输市场的竞争愈来愈激烈,来自社会各界和主管部门的监督也将越来越严格,企业要发展,必须在行车安全上下苦功,及加大加强安全投入。加大力度对各车辆的安全考核进行监督和指导。并对各种规章制度不断的进行完善。对于各种违章违规、乱襞柴行为做到零容忍,硬逗硬地执行。

在今后的日子里,我将满怀激情,充满力量,斗志昂扬的去认真工作,为鹏华公司的明天,取得更加辉煌的成绩添砖加瓦。

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