村中心工作总结优秀7篇

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村中心工作总结优秀7篇

村中心工作总结篇1

社区进入老龄化以后,老年人的生活与健康受到了党和政府及社会各界的关爱。为此,我们在区和街道老龄办公室的帮助指导下,于20xx年成立了社区居家养老服务中心,建立了一支由党员、老年协会骨干、社工人员组成的居家养老志愿者队伍,同时,又在今年初成立了居家养老志愿者俱乐部,对80岁以上老人开展以人为本,从实际出发,因人制宜,讲求实数,从生活照料,家政服务和精神慰藉等方位的服务活动。从而得到了老人们的满意、老人子女的感谢和周围居民的好评。具体情况总结如下:

一、社区居家养老服务中心的组织建设,管理制度已经逐步完善。

1、成立了由社区党总支书记、居委会主任为主要负责人的社区居家养老服务中心和由35人组成的居家养老志愿者俱乐部,有组织、有分工,服务体系完善。

2、健全了居家养老服务中心章程、职责、工作人员守则。家政服务员工作职责、服务内容等制度,并上榜公布。

3、组建了一组比较稳定、乐于奉献的居家养老志愿者队伍,并且活动经常。

二、居家养老服务内容务实、服务形式多样。

1、开展以“十个一”为内容的“一帮一”单个结对服务。即对现有34位80岁以上老人(20xx年是18位独居老人)已全部与就近的志愿者结成对子,这样结对,老人看得见、叫得应、服务也不同形式,贴近老人生活所的老人满意、有亲情感。如86岁朱杏梅老人,她是独居高龄老人,子女都在海外,远在海外的子女老是惦记着老人的生活和健康,自从老人与志愿者王亚芬、虞中式结对以来,他俩就成了老人家里的常客。他们不定时地去走访、陪老人聊天、打扫卫生、买菜、陪同看病。为了方便,他们还把自己的电话号码写给了老人,24小时开通,随叫随到,解决了老人一系列生活难点,老人与之子女相当感激。去年5月份,朱老人扭伤了腿,去先锋村亲戚家调养的那段时间里,王亚芬、虞中式关心老人,他们特意雇车前去探望,正如王亚芬说:“我们已习惯了,几天没看到她,心里老惦记着,今天来,看到了,也就放心了。”想他们那样“一帮一”的结对帮扶事例在我们社区时常在发生??

2、开展帮扶小组定期进行上门服务。在对34位老人的服务活动中,我们根据老人各方面状况,服务工作也有侧重和不一,如对其中5位子女不在身边的独居老人,他们需要更多的照料。为此,我们分别组成了“敬老关爱家庭”,其家庭成员由社区党员、协会骨干、社工人员和学生57人组成,老人平时受结对志愿者联系帮扶外,我们分别在四个传统节日(立夏、端午、重阳、除夕)进行以“家庭形式”去老人家里,如:打扫卫生、整理衣被、聊天,既帮老人解决一系列因缺乏劳力而带来的困难,也为老人带去了精神慰藉。

3、开展重大节假日期间,社区统一组织集体活动。

①、每年春节期间组织部分骨干对85岁以上及患病老人上门拜岁、慰问。祝他们在新的一年里,健康快乐,并拍张照片作为留念,老人和子女非常高兴满意,这一活动已连续7年,已成为制度。

②、四月十四日,我们召开了“关爱独居老人传递世博温情”座谈会。把老人请来,与志愿者一道叙叙旧,讲讲家务。街道老龄办马主任也参加了会议并讲了话。在汇报介绍社区开展居家养老工作情况后勤恳地征求老人们对我们帮扶活动的意见建议。会议开得和谐成功,反映很好。

③、端午节是我国的传统节日,是敬老人、孝顺老人的节日。为此,我们举行了集体活动,去年端午节我们特有创意,在大千公园举办了一次“端午粽飘香,敬老爱绵长”的敬老活动。用三轮车把老人请来,与志愿者一道围坐在圆桌旁,一边品味粽子,一边聊聊家常,还一边观看文艺骨干的说说唱唱小节目,使老人们感受到社区大家庭温馨祥和,至今老人们仍感念念不忘。今年端午节,我们组织志愿者开展了“端午相约,棕礼相见”的敬老活动,去34位结对老人家里聊聊天,问问好,打扫打扫卫生,拍几张照片,深感亲情和谐,不是一家亲如一家的高田王社区人。

总之,在上级党和政府的重视帮助下,我们高田王社区居家养老工作出现了活动形式与内容扩展的越来越多,受到关爱帮扶的老人越来越多,参与服务活动的志愿者也越来越多的好势头。今后我们将在上级老龄办公事的具体指导下,认真总结经验、拓宽服务网点和服务项目,进一步提升服务水平和服务质量,让社区每一位老年朋友老有所养,老有所乐,老有所为。

村中心工作总结篇2

围绕中心抓党建抓好党建促中心

努力推动各项工作圆满完成“加强党的建设,要以提高党的执政能力建设为重点,紧密围绕党的中心任务,紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记这一重要论述,深刻总结了党的建设的长期历史经验,科学揭示了党的建设的基本规律,为新时期加强和改进党的建设指明了方向。因此,我们支部一班人在学习讨论中认为:作为国有企业党建是方向,效益是中心。为了正确处理好“围绕效益中心抓党建,抓好党建促效益”的关系,全面完成各项工作任务,我们从如下三个方面作了一些探索:

一、在思想认识上,坚持把加强基层党组织建设,放在国网公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握。2010年国家电网公司提出加强“三个建设”、推进“三集五大”、深化“两个转变”、促进企业科学发展的战略目标。而“三个建设”是基础、是党建思想政治工作在企业的全部内容。为此,我们在抓“三个建设”工作中,以大力实施“三个坚持、四个突出、五个加快”为基本载体,既:党的建设强化三个坚持、企业文化建设立足四个突出、队伍建设做到五个加快。使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于企业发展、有利于企业发展,始终坚持党建溶入中心这条主线不动摇,围绕中心抓党建,更好地服务、推动于全局中心工作。最终把实现增强党的意识和增强中心意识高度统一起来;把党组织的自身建设与完成各项工作任 1

务高度统一起来。

二、在领导职能上,坚持把完成中心工作任务,作为企业党建工作的出发点和落脚点,作为衡量企业党建成效的基本标准。用“四个机制”推动工作落实。一是落实党总支负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。严格落实“一岗双责”制度,对重点领域及岗位实行领导挂点责任制,保证党建思想政治工作纵向到线、横向到边,不留死角;二是落实总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制,充分发挥各分支部委员身处一线、置身员工日常工作中优势,及时了解员工想什么?需要什么?指导和帮助员工解决在日常工作生活中遇到的困难与问题,有效保证了员工不带思想情绪进入工作场所;三是落实凭工作业绩、选贤任能、奖优罚劣的评价机制,坚持任人为贤,不搞远近亲疏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏,是我们班子成员在用人导向形成的共识。去年以来选拔、调整班组及以上负责人9人次,全面优化了我局人才结构,使一部分年轻大学生走上班组长重要岗位,并经过半年多的工作考验,他们的工作得到了广大职工的认同,充分证明我局用人导向的正确性;四是按照“三重一大”的要求,严格落实“三重一大”事项的决策程序,有效促进了领导班子工作作风和领导作风的根本转变。做到需要决策的事项不漏、表态发言畅所欲言、会议记录规范齐全。去年共讨论重大事情23项,都严格按照市局要求

执行到位。

三、在工作思路上,坚持着眼企业中心工作的特点,思考和谋划加强企业党建的工作方法,达到党建工作虚功实做的目的。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署,一同组织实施,一同检查指导,一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题,与解决中心工作的突出矛盾结合起来;善于把提高抓党支部的能力,与提高抓中心的能力统一起来;以党建工作推动中心任务,以中心任务促进党的建设,拧成“一股绳”,合成“一股劲”,形成“一盘棋”。

第一,党建工作方法“新”。结合自身实际,突出自身特点,不断探索党建工作的新路子。我们紧紧围绕工作中心,继续深入开展“党员身边无事故”、“党员责任区”等活动,该项工作得到了县委宣传部、县委组织部的肯定,也成为了全县企业党建工作方法创新的开拓者。同时,我们依托电子化信息平台,积极与县委宣传部联系,利用“市民学校”这一学习阵地,认真学习党的知识,交流学习心得,总结工作经验,提高政治修养,提升党员素质。

第二,党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容,采取灵活多样的活动载体,充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展和参与了“为党旗增辉,我与企业共奋进”、“规范服务,提高党员素质”、“重温入党誓词,激励昂扬斗志”、“颂歌献给党”等活动,开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”,始终叫响“一个支部一座堡垒,一个党员一面

旗帜”的口号。通过开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动,真正使党员进一步“动”起来,把群众进一步“带”起来,营造了和谐奋进的创业氛围。

第三,支部建设“实”。基层班组和供电所处在供用电服务第一线,是企业与人民群众联系的桥梁纽带,他们工作的好坏,直接关系到企业形象建设,按照有利于发挥党员作用的原则,将支部战斗堡垒作用延伸到各基层班组和供电所,把党员示范岗设立到供电服务关键岗位和公变台区,充分发挥党员的先锋模范带头作用。通过优秀党员的带动,基层班组和供电所管理水平得到提高、活力得到增强,使“小支部凸显“大”作用,既有利于各项工作的开展,又有利于加强班组管理和监督,提高执行能力,工作更能切合实际,作用更能得到发挥,更加突出了党建工作在服务中心工作的保障作用。

回顾过去的一年,在市局党委的坚强领导下,我局支部一班人紧紧团结全局员工,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用、凝心聚力,圆满完成了市局党委交给的各项工作任务,取得了一定成绩。但离上级党委的工作要求和先进单位比,还存在很大差距。2012年我们将认真总结以往工作经验,不断研究新问题,改进工作方法,不骄不躁、扎实工作,为党建思想政治工作更好地服务中心工作而努力。

村中心工作总结篇3

20xx年在示范区社会事业办、办事处党工委的领导下,中心校积极带领全办事处师生以十八大和一创双优精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以办好人民满意的教育为目标,全面贯彻党的教育方针,大力实施素质教育,与时俱进,开拓创新,使我办事处教育工作稳步健康向前发展。现将一年的工作总结如下:

一、明确责任分工,完善管理制度,建立长效机制

根据特长及以往的工作,对每个人进行了细致分工,明确责任,制定了岗位职责。通过全体教职工讨论制定了《濮阳新区开州办教职工请假考勤制度(试行稿)》、《濮阳新区开州办学校奖罚办法》、《濮阳新区开州办财务管理制度》、《濮阳新区开州办奖励性绩效工资实施意见(试行)》、《濮阳新区开州办教师违反师德行为处理暂行办法》、《濮阳新区开州办考勤制度》、《濮阳新区关于进一步加强学校教师调配管理的规定》、《教学常规检查细则》、《开州办中心校期末考试人数统计办法》、《幼儿园评估细则》、《关于加强小学、幼儿园校外集体活动安全管理的通知》、《开州办中心校期末考试成绩调整办法》、《濮阳新区班级管理考核办法》、《濮阳新区班级管理考核办法》、《濮阳新区开州办中小学班主任工作管理办法》、《开州办中心校下校工作安排》《开州办中心校关于学前教育奖补资金的管理使用办法》、开州办学校大额资金管理制度》等各种制度和规定,为开州办教育工作平稳开展奠定了基础。

二、理清工作思路,明确努力方向

我们中心校领导班子通过协商研究确定总的工作思路是:深入学校,为校长、老师和学生做好服务,一切从维护师生的基本权益出发,尽量做到教育的公平,以办好“让人民满意的教育”为宗旨,以提高教学质量为根本,以实现全体学生全面发展和可持续发展为目标,以创建平安校园为保证,全面推进素质教育。对于学校管理的工作方法是中心校人员包校督查和中心校全体督查相结合的方法,制定了《开州办中心校人员包校督查工作制度》、《开州办中心校包校人员职责》,首先明确各人包的学校和幼儿园,每周二、四至少下小学及幼儿园至少督查一次,督查内容包括:教学常规,安全常规,中心校及上级安排的各项工作,并参与到学校的教学及活动中去,到学校和幼儿园后认真填写督查情况登记表,在每周五开碰头会,汇报本周下学校督查情况,包括小学幼儿园需要整改的情况,学校的日常情况,各项工作的完成情况以及安排下一周督查重点。集体督查每月进行一次进行。

三、20xx年主要工作

(一)、加强安全管理,创建平安校园

学校安全涉及千家万户,关系社会稳定,重如天,大如山,是一项长期而又艰巨的工作。要求各校及幼儿园始终绷紧安全这根弦,做好预防工作,定期和不定期对全校师生进行安全教育,按照要求定期开展安全演练。

1、调整了安全领导小组,明确了各个岗位的职责,完善安全工作制度。

2、对中心校人员进行了包校分工,明确每个人包的学校及幼儿园,制定了《开州办中心校包校人员职责》、《濮阳新区开州办中心校关于实行安全稳定管理工作岗位责任制实施方案》进一步明确了一岗双责。

3、加强宣传工作,学校利用黑板报、班会、家长会及给家长的一封信等形式进行宣传,11月中心校制作了以交通和冬季安全伟内容的告家长一封信,发放到每位学生手中,并张贴在学校、幼儿园门口及各行政村。

4、中心校包校人员每周二、周四至少到所报学校及幼儿园进一次常规工作及安全安全督查,参与学校常规管理、指导学校幼儿园工作、确保师生安全。填写督查情况登记表,每周五召开碰头会,了解督查情况及安排下周督查重点。

5、要求学校幼儿园每周进行一次安全全面排查,并做好记录,一月一汇总报中心校,查出安全隐患立即整改。中心校建安全隐患整改台账。

6、进行安全的集体督查和个人督查。

7、每月召开一次全体小学及幼儿园安全工作汇报会,了解各小学及幼儿园安全工作状况,同时让他们警钟长鸣,时时刻刻关心本单位安全工作,通过汇报自己的安全方面的做法,能使他们互相学习、互相借鉴。

8、开学初和各校签订安全目标责任书,并开展一系列的安全活动:

(1)2月份开展了安全大排查及安全教育活动。

(2)3月份开展安全知识竞赛活动。

(3)4月份安全优质课评选活动。

(4)5月份开展了“5.12”防震减灾安全演练活动。

(5)9月份开展了防溺水安全教育活动,召开了动员会,和学校签订了安全目标责任书,学校和教师、家长及学生签订了承诺书,制定了《安全稳定管理工作岗位责任制》、《学校安全事故报告制度》等制度,并进行了专项督导检查。

(6)11月开展了“119”消防安全教育宣传活动。

(7)12月份开展“122”交通安全宣传活动。

通过中心校全体同仁的共同努力,本学年学校无安全责任事故发生。

(二)、加强教师队伍建设,造就一支优秀的教师队伍

1、加强师德教育,提高师德修养。在各校积极推进“师德师风建设”活动,弘扬 “不计得失的牺牲精神;不甘落后的拼搏精神;爱生如子的园丁精神;认真执教的敬业精神。不断强化教师依法从教意识、服务意识、责任意识和家园意识,塑造自身的崇高的师表形象。

2、建立健全教师学习制度。加强政治理论学习与教学业务知识学习;此外,充分发挥图书、杂志的作用,利用寒假和暑假开展读书活动,引导教师多读书,多思考,以开阔视野,充实底蕴,做学习型教师。利用教师节组织教师学习《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》、《教育部关于印发《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》的通知》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等文件,并集体进行宣誓活动,

3、研究制定《20xx年濮阳新区学校师德师风教育活动方案》及《濮阳新区师德师风建设考核方案》,将师德建设作为对学校督导评估的重要指标。

4、4月份开展了师德师风演讲比赛、9月份开展师德师风宣传月活动、12月份最喜爱的老师评选活动等活动。

5、为缓解教师在工作中的压力,放松因工作劳累的身体,促进学校的凝聚力,以放松的身体和愉快的心情投入工作中去,中心校组织了教职工乒怕球、羽毛球比赛和庆十一教职工趣味运动会。

(三)、把德育工作放在首位,注重学生习惯行为的培养

1、加强校园文化建设,优化育人环境。让宣传标语、名人名言、黑板报、学校的每一面墙体等会“说话”,起到“润物无声”的功用。

2、充分利用课堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘学科教学中的德育因素,利用主题班会和主阵地教育作用,突出爱国主义、集体主义、社会主义教育,促进学生健全人格,健康心理的逐步形成。3月份开展了德育活动优质课大赛。

3、充分发挥发挥少先队组织在学校中管理中的作用。在5月份召开了“德育工作表彰会”表彰了一批德育先进集体、先进个人和优秀少先队员,在4月份进行了“开州办第三届小学生田径运动会”。

4、利用传统节日对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,促进学生健全人格,健康心理的逐步形成。3月份开展了“学习雷锋活动月”活动、在清明节开展了“祭英烈”等活动、6月份开展了“庆六一学生书画展、文艺汇演”、9月份开展了“爱国主义延长比赛”、10月份开展了“我为队旗添风采”10月13日建队活动、12月份开展“文明在我身边”演讲比赛。

5、加强班级管理工作,制定《濮阳新区班级管理考核办法》、《濮阳新区班级管理考核办法》,4月份开展了“班级、办公室文化建设评比活动”、12月进行“班级管理检查”对全办事处所有班级进行了一次考评,结果和班主任的绩效工资及学校督导评估挂钩。组织优秀班主任及优秀班级评选活动。

6、利用国学经典对学生进行传统教育,开展了“弟子规”韵律操展示活动,要求每位学生背会“弟子规”学生的背诵情况和教师期末成绩挂钩。

7、在平常工作中要狠抓学生养成教育,把学年开学第一个月定为“一日常规月”,利用班会、黑板报等对学生进行宣传教育,使学生了解学校的规章制度和每天需要干的事。

(四)、扎实做好教育教学工作,努力提高教育教学质量

1、中心校成立两个教研组,数学中心教研组和语文中心教研组,定期开展交流活动,把自己平时在教学中遇到的问题进行讨论和解决,集中组织中心教研组集体备课校验活动,另外还给教师搭建网上交流平台,建立一个qq群,教师以实名登录,把自己的疑惑和遇到的问题,在上面讨论;

2、为促进教育内涵发展,实现教育公平,改变原有的计算方式,对教师期末成绩进行一个比较客观公正的评价,把学生数、兼科和边远加入到期末成绩中,制定了《开州办中心校期末考试成绩调整办法》和《开州办中心校期末考试人数统计办法》。

3、为激励广大教育工作者争先创优,制定了《《濮阳新区开州办学校奖罚办法》,并把教师个人成绩和绩效工资挂钩。

4、加强常规检查,在中心校人员包校督查和集体督查中把教学常规作为一项重点督查内容,在6月份、12月份对所有教师进行了一次常规检查,结果和绩效工资挂钩。

5、为提高年轻教师的业务水平,中心校开展“人人观课议课活动”,以年级单科为单位,每人都要讲公开课,规定如下:每周安排两位教师讲公开课,其余同课头参加讲评,所有男教师50岁以下,女教师45岁一下及中心校业务专干必须参加,其余教师自愿参加,第一节由主讲教师先说课,其他教师点评,第二节,主讲教师讲课,其他教师观课,第三、四节,听课教师议课,讨论本节课的得失,每位观课教师都要发言,议课后再讨论近一段在教学中遇到的问题。把参加观课议课活动情况和本校绩效工资挂钩。

6、开展了优质课评选、观摩课活动、学科竞赛、学生汉字听写大赛、教师基本功大赛和教师诵读比赛等活动。

(五)、认真努力,做好学校其他工作

1、财务工作制定了《濮阳新区开州办财务管理制度》及《濮阳新区开州办教职工请假考勤制度(试行稿)》

2、做好了一年级新生学籍注册工作,教育统计工作,传染病防控工作,关心下一代工作。

3、民师工作,对开州办辖区报名的156人进行了查证访问,根据提供的证据情况,最后认定135人符合发放标准,最后在开州办辖区内有121人符合发放标准。

4、督导评估,6月份、12月份对各校工作进行了一次全面的评估。

5、利用国家彩票资金,为班店小学建造10间教室。

6、对北豆村小学进行了学校改造。

7、大庙小学创建了濮阳市标准化学校。

四、存在的问题及打算

回顾近一年的工作,虽然取得了一点成绩,但成绩应归功于办事处的正确领导,中心校在工作中还存在很多不足:一校长及中心校人员管理水平有待进一步提高,应加强培训与学习;二、各校德育工作特别是学生良好习惯的培养重视不够,造成这种现象的原因是中心校的重视不够,以后要在工作导向方面向这方面倾斜;三通过这一次的督导评估,发现调整过的评估标准还是有点偏离了学校实际,学校存在临时编造的问题,不能反映学校的实际工作水平,下一步计划以上级工作安排完成情况,本校工作台账执行情况,学校日常工作等几方面为主进行调整,使评估办法充分反映出学校工作实际;四部分教师业务水平有待提高,今后要对开展业务活动,参加培训,请进来走出去。五顺河小学、孔村小学、班店小学办学条件比较简陋,房屋陈旧,特别是西面四所小学学生桌凳不足,损坏严重,所有学校的班班通不足,除班店、许村、北环外学校仪器、图书严重不足,尽量争取资金给与改善。六师资结构不合理;七张仪小学面临拆迁,师生去留问题。

20xx年的工作紧张而又充实,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。坚信在新区和办事处领导的亲切关怀和指导下,我们会积极借鉴其他县区的先进经验,以新的思路、新的举措、新的精神风貌,努力再创开州办教育教学工作的新局面。

村中心工作总结篇4

当大家还没来得及送走老虎,兔儿已经蹦着出场了。时间过得飞快,新的一年已经开始了,来不及总结一下又匆忙进入下一个站台。生活的齿轮不停地转动着,不用准备什么,只要卯足劲就好。

我和阿凤、梅子来体检中心也四个多月了。经过几个月的工作,我们感受到了体检中心的工作并不是想象的那么简单,这里也是个有苦有乐,富有生命力的地方。

体检的很多项目是需要空腹下检查的,来体检的人特别早,大团来的时候我们都得提前上班,所以早上一睁开眼睛就得像消防员一样行动起来,准备早饭,再从被窝里揪出孩子,洗涮、填好肚子,送孩子上学。好了,上班了。大静是总指挥,她负责安排内外事务工作,如联系单位、时间及人数安排、来客的接待等。阿凤和梅子是多面手,她们除了采血,还会做心电图,还要接受个人登记预约工作。前辈胡医师、江医师、章医师也不得空,外科、内科、五官科,一个萝卜一个孔,就连方矿,也是带病上岗。琳琳也是个多面手,她是我的好搭档,她和我一样,一坐下来,活儿是实实在在的,记录、叫号不得闲。为了避免上洗手间,早上我们一般不喝水,所以也学会了“憋着”。一个上午下来,脚麻了,腰直不起来,眼睛干枯的眨不动,要靠眼药水来帮忙。嘴巴只给说话,不给喝水,干的慌,右手酸胀的拿不动筷子需要勺子吃饭,活儿真不是说的!

到了下午,应该没事了吧。那是肯定不行的,要不然体检报告从哪里出来。工作还有不少呢,电子档案的建立需要输入好多资料,辅助检查结果的输入、异常分析,总检对体检结果的汇总建议,打印,装订,一样不能少,而且活儿是环环相扣,偷懒不得。前段时间我们科室里加班和装新机,使得报告积压了好几天,害得大家后面活儿连接不下去,我为此紧张失眠了好几天,体重也减了好几斤呵!

体检的工作环境和气氛应该是轻松而愉悦的,我们医院花那么多精力和财力,就是意识到这点。发达国家的体检是相当昂贵的,也相当舒适愉快,每日检查的人数也没有这么多,他们预约等待时间很久,然后花一天或者几天时间进行检查。为了接受全面检查,受检者可以和医生进行喝咖啡聊天详细提供和了解病史,他们双方都很看重检查。但在我们人口大国,体检像赶场,急匆匆、闹哄哄,很多人甚至认为是为单位而体检。经过媒体不断反面的报道,医患关系的日益恶化,很多参检者都带着提防心态,导致沟通很困难,问个病史都不容易。而我们超声诊断是需要结合临床和其他检查来综合判断的,特别是占位性改变,有无病史对诊断结果的考虑相差很大。不过有这种想法的人只是参检者里的少部分,大部分还是配合默契,心情愉快的。当大家做完检查后真心说一声“谢谢!”就是对我们辛苦付出的最大回报,也是我们最为开心的事。体检中心工作总结

作为体检工作者,我们会尽最大的努力来改变这种观念和状态。只要生活水平上升,民众健康意识不断提高,体检工作会越来越受到重视,我们的责任也更重大。

村中心工作总结篇5

塔尔镇中心学校检查民办幼儿园工作总结根据大通县教育局的要求,为全面掌握民办教育发展情况,查找问题,研究对策,加强管理。5月7日,在塔尔镇中心学校张国栋校长的带领下对辖区内6所幼儿园开展全面监督检查,现将检查情况总结如下:

一、整体情况:

1、辖区6所幼儿园都持有教育行政部门颁发的《民办教育许可证》;

2、辖区6所幼儿园不存在违规选用教材或超出办学内容范围授课情况;

3、辖区6所幼儿园不存在在擅自分立、合并民办学校(机构)情况;

4、辖区各幼儿园都能认真贯彻落实党的教育方针,不存在有悖于党的民族教育政策情况,积极遵守贯彻教育与宗教相分离的原则。

5、上旧庄幼儿园、塔尔双语幼儿园、新村幼儿园、药草中心幼儿园办学条件基本能达标,不存在安全隐患。

二、存在问题:

1、办学条件:各幼儿园师资力量都比较薄弱,全乡6所幼儿园教师中幼师毕业毕业的人数只占总数的49%,办学条件还是比较有限,幼儿活动场地比较狭小。

2、各幼儿园的安全防范意识比较弱,部分幼儿园思想不重视,缺少安全管理意识,不同程度地存在这样那样的问题。经过我们分析,亟待解决的问题有:

(1)、组织机构:安全工作组织不健全,领导小组不能按照要求上墙,缺少具体分工,责任不明确。

(2)、食品、饮水安全与卫生防疫

学生用的杯子消毒次数少;有的园对学生的课桌椅不消毒。

(3)、基础设施:韭菜沟幼儿园原来的旧址韭菜沟明德小学正在修建,现在搬到本村村民家中,办学条件比较简陋,校门、围墙都存在一定安全隐患。凉州庄幼儿园的所在地凉州庄小学正在修建,幼儿园没有围墙、没有厕所,存在一定安全隐患。

(4)、设施设备:

个别园所大型玩具不能定期检修,管理使用上存在漏洞,存在严重安全隐患。少数幼儿园消防意识淡薄,没有按要求配备相应数量的灭火器;个别园所虽然配备了灭火器,但已多年未年检,不能保证灭火器的正常使用。

(5)、部分幼儿园校门没有上锁。如:双语幼儿园、新村幼儿园。

(6)、常规工作:

大多数园没有制定安全工作制度及安全应急预案,一旦出现安全事故,没法做到从容应对,安全工作预见性不强,不能做到“居安思危”。各园所缺少各层次的安全协议书、责任状,未能以“致幼儿家长的一封信”的形式,将幼儿园安全工作的相关内容告知全体幼儿家长,责任不明确。

三、整改建议:

1、建立健全幼儿园安全工作组织机构,明确分工,责任到人,该上墙的上墙,该张贴的张贴。

2、要求各幼儿园学生在校期间及时关门落锁。

3、校舍、围墙不达标的园抓紧整改。

4、各园抓紧制定出切实可行的安全制度及预案,并报中心校备存。

5、认真做好班级、学生玩具、饮水用具、就餐用具的消毒工作。

村中心工作总结篇6

一年来,信息中心在县局的正确领导下,在各部门的大力配合下,紧紧围绕县局工作重心,踏实工作,深入贯彻“信息管税”新思路,认真落实各项信息化工作任务,以强化支持系统应用为主线,以高效、安全的网络运行平台为保障,开拓创新信息化技术支撑形式,服务税收征管和纳税人,进一步提高税收管理质量和效率,全力推进税收信息化建设,取得了较好的成效。现将全年工作总结如下:

一、完善安全防护机制加强网络与信息安全建设

确保网络与信息系统安全是信息中心的首要职责。20xx年,我们按照市局相关规定以及网络与信息安全“四禁止”、“三不准”、“三必须”的工作要求,主要做好以下方面工作。

认真做好网络和信息日常管理和自查工作。

一是与各单位签定《计算机网络和信息安全管理责任书》,并和计算机使用人签字确认《计算机配置、使用及移交登记表》,确保计算机硬件安全。

二是开展全局网络与信息安全检查工作,4、5月份,我们从硬件管理、网络安全、系统应用三个方面,对全局56台计算机,23台打印机,6台扫描仪以及网络设备等相关计算机和附属设备使用情况进行了全面检查,对系统自带的游戏等与工作无法的软件进行了全面清理,重申工作纪律和责任,敲响安全警钟。

三是继续做好日常安全监控管理。保证了防病毒软件安装率、桌面安全系统注册率和升级率匀达到100%;对网上办税业务安全作了重申,要求各单位做好纳税人网上办税系统安全保障工作,以确保网上办税系统应用安全。对照市局信息中心税务信息系统安全检查要求,从规章制度、应用系统、服务器安全、机房环境等17个方面内容逐项梳理并开展自查,重点对机房专用网络设备、机柜线缆捆扎、服务器安全配置、网络结点标签等存在的安全隐患进行补差补漏。

四是根据县局安排,做好网络与信息安全培训工作,有效提高了干部职工的网络与信息安全防范意识和操作水平。

五是配合办公室在三个分局、稽查局、办税厅和信息中心制作并悬挂“四禁止、三不准、三必须”牌匾。

认真开展县局服务器日常管理和维护工作。一是对ftp服务和web服务器历史数据完成清理维护。7月份,通过检测县局ftp服务器,发现服务器磁盘空间不足的隐患,系统运行速度呈下降趋势,为有效满足各部门对ftp服务器的工作需要,对县局ftp各相关部门数据进行清理和备份,及时释放了服务器磁盘空间,有效保障县局ftp和web服务器安全稳定运行,确保关键数据安全。认真做好重要数据的备份工作。按照省、市局的要求,将县局、分局的重要网络数据做了多种方式的备份。

二、加强应用系统运维管理充分发挥技术保障作用

系统运维工作是信息中心工作量、投入精力最多的工作。20xx年,我们通过狠抓自身学习、提高工作质效,实现我局计算机运维工作由事后运维向事前运维、由被动运维向主动运维、由经验运维向流程运维、由个人运维向组织运维的转变,工作效能明显提高,全年共处理各类运维事项100多次。

做好金税三期分局网络设备的改造工作。近年来,由于分局网络设备的落后和老化,网络设备层次繁多,造成分局网络运行稳定性很差。8月份,金税三期工程分局网络设备下发后,信息中心积极研究新设备的配置和安装技术,认真领会市局对该项工作的要求,及时完成了分局网络的改造工作,有效提高了分局网络的安全性、可靠性和有效性。

认真做好“营改增”技术保障和服务工作。“营改增”实施以来,信息中心高度重视,深刻领会上级工作要求,积极学习“货物运输业增值税专用发票税控系统”的维护、发行等技术。同时在县局网站开设了“营改增”专栏,加强了“营改增”知识的学习和交流。为全县“营改增”工作奠定坚实的基础。在前期充分准备的同时在8月征期内,有一人始终在大厅值班,随时解决该项工作中出现的问题。确保了“营改增”工作的顺利进行。该项工作实施以来,发行运输业一般纳税人自开设备2套,税务机关代开设备2套。

做好人员和办公场所调整后相关技术保障工作。今年,为确保县局人员调整和相关科室的办公地点调整后网络畅通、各类应用系统正常使用和计算机设备安全平稳运行。一是及时调整岗位人员各类应用系统操作权限。根据人员调整情况,对10人所涉及综合征管软件等近10个应用系统操作权限做好配套授权工作,保证各类业务和应用系统平稳运行。二是按时完成相关部门网络布线工作。三是合理配置县局服务器资源。对调整和变动的单位的ftp应用权限进行重新配置,设置相应目录资源访问权限。

继续做好应用软件升级工作。全年完成ctais客户端6次升级以及防伪税控系统升级3次,车购税征收系统升级2次。及时将升级后新增模块和权限配置到前台相关岗位。并在第二次车购税升级中,对增加的电子扫描枪进行安装和调试,确保车购税业务正常进行。

做好防伪税控系统日常维护工作。全年共发行一般纳税人开票系统10套,注销一般纳税人1户。变更、修改企业信息和重写ic卡共计60次。根据办税厅前台业务整合和人员调整情况,及时对相关人员防伪税控系统操作权限作出相应调整。对四、五月份因省局后台原因和大读卡器正式上线运行造成防伪税控系统发票认证和发票发售系统经常出现登录慢、延时长及无法操作的问题,及时到现场分析排除,通过技术手段加以解决,减少对前台操作和纳税人的影响。

做好纳税人机打发票软件推行技术保障。由于多数纳税人未接受过培训,加上软件自身存在的一些问题,使该软件在运行中出现了好多问题。通过对软件进行深入研究和测试,使安装、运行的效率大大提高。加强计算机硬件设备管理。一是按照各单位人力资源状况和业务需求,及时安装和调配计算机、打印机等硬件资源20多台。二是对人员变动后的全局计算机类设备重新进行了注册,做到设备、使用人及登记信息一一对应。三是及时维护保养设备。5月份,集中对库房的计算机设备类进行了清理维护与保养。四是根据全局设备应用情况,将主要岗位淘汰计算机类设备予以更换,保证了税收业务工作正常开展。

三、其他工作

利用短信平台做好服务工作。利用省局短信平台,为纳税人和税务人员服务,主要是做到向内部人员不定期发送信息安全小提示以及重要操作提示。

做好部门配合工作。配合办公室做好税法宣传活动,制作20xx年税法宣传动画以及做好视频会议系统的调试工作。并配合相关科室在县局网站上开设相关专栏。8月,为迎接办税服务厅评定工作,对办税厅计算机类设备和各类应用系统逐一进行检查,对设备该换的'更换,该修的维修,使设备性能达到。按照大一窗的要求,对所有应用系统在大厅的计算机上进行安装和调试,并将模块和权限分配给所有操作人员。

过去的一年,虽然取得了一点成绩,但是也存在许多不足和薄弱环节。

1、在工作中,由于涉及计算机知识、程序设计和各类应用软件自身的原因,不能及时解决工作中个别突然出现的问题。

2、日常的运行维护当中,还存在被动运维的现象。这是我们与各单位协调不力的原因。

3、工作没有创新精神,并缺乏主动性和积极性。上述问题我们将在今后的工作中加以改进。

村中心工作总结篇7

一、各项公共卫生任务目标都得到认真落实。

按照年初制定的20xx年公共卫生计划,采取社区宣传、义诊、健康大讲堂、入户访视、电话随访、免费体检、康复训练指导等措施和院领导、全科医生分包社区等方式,深入到社区、商场、机关,促进居民健康建档;慢病建档及管理;健康教育;传染病防控;预防接种;妇、儿保健;重大突发公共卫生事件应急处理等各项公共卫生服务工作,各项工作都取得较好的成绩。

(一)公共卫生服务取得较好成绩。

1、新增居民健康档案3500人份,建档人数达74002人,建档率达96%;规范电子档案建档率达54%;65岁以上老年人5531人,已建档5438人,建档率达98%,管理率达100%。

2、六种慢病非传染性疾病建立专项健康档案4127人,并全部纳入管理。其中,高血压2253人,管理率达100%;糖尿病:657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;脑卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;肿瘤29人,管理率100%。

3、重性精神病已建档39人,管理率100%。

4、开展社区健康大讲堂8次;社区义诊健康咨询24次;宣传材料,健康教育处方,宣传手册等新增印6个品种10000余份;制作社区宣传宣传栏15块,并每季度更换宣传内容,投入资金五万余元。社区受益居民2400余人。

5、门诊大厅设置测血压点和片医深入到社区、居户免费检测血压3200人次;免费测血糖100余人;康复训练250人次,社区出诊263人次;增强了社区居民对中心的了解,提高了社区居民的满意度。

6、完成一类疫苗接种3500人次,二类疫苗接种1500人次,无一例不良反应发生,接种率达到98%以上。

7、0-6岁儿童建卡1128人,服务率85%以上。

8、妇保工作经人员调整后,服务人数达到40人,较去年有一定增加。

9、传染病上报及时,无漏报;手足口病防控完成了上级布置的防控任务。

10、完成市卫生局下达的妇科“两癌”筛查20xx人,六一儿童免费康检2400人工作任务。

各项公共卫生工作的落实,极大地提高了社区居民健康、保健意识,彰显了党和政府亲民爱民政策,为构建和谐社区做出了我们应有贡献。

(二)医改在北下街社区取得了实际成效。

1、基本药物制度在中心已实施2年多,今年上半年又取得一定进展;在基药价格大幅下调的情况下,居民确实感到来中心就药品价降下来了,门诊就医居民不断增加,门诊平均药品费24元/人次。上半年中心基药销售采购100余万元,较去年同期持平。

2、中医中药进社区工作取得实际进展。

按照市、区卫生局的要求,中心将二楼约700㎡医疗用房作为中医综合服务区来进行建设,届时将中医10个职能科室集中设置,重新装饰改造,使其充满中医文化气息。充实调整中医药人员,引进中医适宜推广技术,使中医科在北下街中心成为亮点工程,在中医进社区中发挥更大作用。

3、中心人员编制已经确定;岗位设置,竞争上岗已落实完成;绩效考核已全面施行;收支两条线管理基本建立。

中心医改目标的到位,促进了中心公共卫生的`发展和人员的稳定,确保各项公共卫生服务任务目的落实。

二、医疗服务进一步发展

20xx年医院围绕着进一步推进“三好一满意”活动,注重提高服务能力,服务质量为目的,转变管理方式推行绩效考核,促进医疗卫生再上新台阶。

(一)针对医院医疗用房不足,某些科室缺无,院领导年初规划对七楼顶层进行改造,规划设计已经完成,届时不仅建立一个符合规范要求的消毒供应室,还可以调整增加20-30张床位,此计划的落实将给医院缺无科室建设,医疗效益的提高提供了前提,对医疗服务的发展产生有力的推进。其次ct室的建设已列入医院发展计划,预计年内可付诸实施。服务范围的扩展,能力的提高将给医院未来发展奠定坚实基础。

(二)引进专业人才,大力发展专科医疗。

医院确定内科、外科、妇科、五官科、康复科等为医疗重点学科,内科以心脑血管病为主,拟引进电子胃镜拉动消化内科,设置心理咨询门诊拉动心理病诊疗;引进臭氧、药氧治疗技术,推进脑心血管病治疗;努力把内科打造成医院医疗中坚科室。妇科、外科进行整合,增加服务项目,拓展床位,提高综合服务能力。中医康复治疗是医院发展的重点学科,已对二楼中医综合服务区重新规划设计,届时整个二楼近700㎡的面积建立10个中医类别的诊疗科室,开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、手法复位等中医治疗技术和皮肤,肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。按照专科建设的需要,着力引进人才,上半年引进副高医务人员1名,中级医务人员3名,大中院校毕业生10名,充实在临床、医技等科室。促进了医院医疗服务快速提高。

(三)深入开展“三好一满意”暨“医疗质量万里行”活动。

为认真落实市卫生局“三好一满意”活动实施方案,医院制定了20xx年度“三好一满意”活动实施方案;优化医院门急诊和整体服务流程;制定一系列优质优惠措施;推广护理优质服务;改善服务态度,加强医患沟通;实行医务公开;打造平安医院。落实医务质量和医疗安全核心制度;健全医疗质量管理与控制体系;严格规范诊疗服务行为;强化“三基三严”训练。加大医德医风教育力度,进一步完善医德医风考核规范;加强廉政风险防控机制建设;严肃行业纪律坚决杜绝医药购销和医疗服务违规违纪现象。力求本院行风建设取得实效。

(四)上半年医疗服务取得的成效

门诊就诊25930人次,较去年同期增长18%,门急诊1500人次;医技检查6345人次;收治住院病人741人次,较去年同期增长37%;开展各类手术43台次;未发生医疗重大纠纷及医疗事故。

医院医疗环境的改善,医疗服务能力的提高,服务态度的改善,医疗服务质量的提高及基本药物制度的实施,各项优惠政策的落实增强了患者的信任度。促进了门诊、住院病人的增加,取得较好的社会和经济效益。

三、存在的困难和问题

(一)中心达标建设由于受条件的制约,迟迟不能达标;预防接种门诊建设还不规范;预检门诊、肠道门诊设置不到位,功能作用未发挥;片医的稳定性较差,办公条件需要改善;传染病防控负责人还需进一步培训;妇保服务人数较少等。

(二)医院搬迁迟迟未确定,严重影响到医院的远期发展;科室设置还需进一步完善;大型专业设备缺无;人员结构,特别是学科带头人缺少高素质人才;缺乏特色优势科室,市场竞争能力低下;年初制定的工作目标特别是顶层改造项目还未落实。

四、下半年工作打算

(一)全面落实完成20xx年各项公共卫生服务任务目标。医院已经在人员,管理方式,考核方案进行必要的调整,按照年初制订的工作计划,分月、周推进,确保今年工作计划的落实。

(二)积极创造条件:改善片医护办公条件;规范预防接种门诊建设;10月份前落实中医科建设的各项任务;加强传染病防控人员专业培训,提高传染病报告和管理水平;努力增加围保服务人员;积极开展争创示范社区活动,争取年内中心七个社区达标;计划明年中心参与国家级示范中心争创活动,完成国家级示范中心建设任务。

(三)争取九月份前完成顶层改造工作,届时可增加600㎡的房屋用于临床科室的建设和床位的拓展。完成消毒供应室,预防接种门诊,片医护办公室等科室建设,使医院工作环境、工作条件,服务功能有很大改善。

(四)ct室建设已经作为今年卫生发展项目报区委、区政府,积极争取项目的落实,争取今年能够把ct室的建设列入区项目规范。

(五)大力发展以康复医疗为主的康复学科建设,积极引进培养专业人才,培育优势学科;强化内部管理,加大市场开发力度。

全体医务人员,在区委、区政府,卫生局党委的正确领导和大力支持下,更加努力工作,20xx年工作一定会取得更大的成绩。

管城回族区人民医院

北下街社区卫生服务中心

20xx年xx月xx日

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