为全面贯彻落实习近平生态文明思想和《领导干部自然资源资产离任审计规定（试行）》精神，推动领导干部守法、守纪、守规、尽责，切实履行自然资源资产管理和生态环境保护责任，今年以来，高坪区审计局在区全面落实河长制工作领导小组领导下，在牵头单位区发改局的指导下，发挥监督职能作用，积极配合相关工作，现将一年来工作开展情况总结如下。

我局作为联络员单位,落实分管副局长严格按照省、市、区有关“河长制”的工作部署和要求,积极推进“河长制”工作责任落地落实。成立以党组书记为组长、分管副局长为副组长，其他班子为成员的河长制宣传评估工作领导小组，下设办公室，负责宣传联系河长制工作相关事宜。充分发挥联络员单位作用,积极协助区发改局编制《嘉陵江（高坪段）2020年度河长制工作四张清单》《一河（湖）一策管理保护方案（2021-2025）》,积极宣传贯彻《2020年南充市高坪区全面深化（河）湖长制工作要点》，进一步明确目标任务,落实管理责任。

积极联系区“河长制”办公室,根据工作安排开展巡河工作,对巡查中发现问题进行督促落实。截至目前,相关巡查发现问题已得到有效整改。

结合乡镇领导干部自然资源资产离任审计,积极督促对审计工作中发现的河长制责任落实、水资源、水环境保护工作进行整改,倒逼“绿色担当“。按照年度审计任务，我局对青居镇党委书记蒲怡燕，原青居镇镇长陈金钟2名领导干部同步实施党政主要领导干部经济责任审计和自然资源资产离任（任中）审计，关注领导干部贯彻落实中省市生态环境方针政策和决策部署情况，深入揭示领导干部在资源管理和生态保护方面履职不全面、不充分及重视不够等问题，查找职责边界不清、规则不明、权责不对称等深层次原因；关注领导干部推动地方生态环保工作发展情况，分析污染治理和生态修复成效的真实性、有效性和干部主观努力程度，深入揭示领导干部“不作为、慢作为”及背后的机制制度根源，促进完善绩效管理等制度提高领导干部对资源环境管理的主动性；关注领导干部对当地具有重大经济和生态价值的自然资源资产的管理、保护及开发利用情况，深入揭示领导干部不依法依规行使权力的问题，分析违法违规问题的规律和特点，推动健全完善规范行权的机制制度。

充分利用标语、手册、横幅、公示牌、微信公众号等多种形式,加强河长制工作宣传,提高群众环保意识,鼓励群众积极参与河道保护，倡导文明生活习惯，提高公众生态环保意识，积极营造全民关心保护河流的良好氛围。

主要存在部分村、组级河长职责认识不到位、生活垃圾倾倒及农忙季节的秸秆堆放等问题。需进一步加强宣传,营造更好的河长制工作氛围。

下一步，我局将进一步加大监督力度，全面落实习近平总书记系列重要讲话精神和我区全面深化河长制工作的各项决策部署。

一是及时跟进，明确审计目标。通过实地审计调查，督促落实全区河库水资源保护工作，为生态修复、自然资源资产节约集约利用提供决策依据；监督完善制度体系，促使各级领导干部履行生态环境保护责任；揭示生态环境保护、开发利用及河长制实施过程中存在的薄弱环节和问题，促进河长制目标全面实现，推进生态文明建设。

二是细化任务，突出审计重点。重点关注河长制工作责任落实、资金管理使用、工作制度机制建立健全、工作管理手段提升、水资源和河库水域岸线管理保护、水污染防治和水环境治理、水生态修复以及社会监督工作措施落实情况。

三是创新方式，提升审计质效。在审计工作中将探索运用大数据审计等信息技术方法，积极与相关部门联系沟通，调查核实相关资料，以追踪核实违规占用林地河道、工矿企业污染饮用水源等情况，促进在信息化环境下审计技术方法的不断完善，不断提升审计工作质效。

区住建局工作总结篇2

县委、县政府成立了河长制领导机构和河长制办公室，明确了县、乡两级党委、政府主要负责人为总河长、副总河长。目前共落实了县级河长10人，乡级河长54人，村级河长161人，小型水库科级库长52人、村级库长52人，同时充分发挥民兵在生态文明建设中的生力军作用，县委、县政府、县人武部联合出台了《关于组织民兵预备役人员参与生态文明示范区建设的实施意见》，落实民兵河长161人。自实施河长制工作以来，因人事变化等因素，各级河长都能及时得到调整。

一是制定落实各项工作制度。我县研究制定了《南丰县全面推行河长制实施方案（修订）》，逐步建立河长制县级会议制度、信息工作制度、工作督办制度、工作考核问责办法、工作督察制度、河长制体系建立验收评估办法等一系列规章制度，同时建立河湖日常监管巡查制度，县河长办每月对河湖实行动态监管。二是保障了经费投入。县政府每年安排20万元县级河长办专项工作经费，并纳入财政预算，同时按照农村人口每人10元的标准安排水域环境治理经费，确保河道日常保洁管护常态化、长效化。三是各级河长认真履职。我县全面贯彻落实《江西省实施河长制湖长制条例》，下发《县级河长集中巡河专项行动令》，督促各级河长严格按照《江西省实施河长制湖长制条例》要求，积极履行河长职责，河长巡河更加规范，制度更加完善。今年以来县级河长带队巡河36人次，对发现的问题以河长令或者督办单等方式下达整改要求，共下发县级河长令4条，县河长办下达督办单4份，促进了水域生态环境存在问题得到及时有效的整改。四是实行最严格水资源管理制度。落实“用水总量控制、用水效率控制、水功能区限制纳污、水资源管理责任与考核”四项制度，严守“水资源开发利用、用水效率和水功能区限制纳污”三条红线，将水资源管理“三条红线”各项控制指标分解落实到乡镇，科学合理的实施计划用水管理，取用水户实施计划用水比例为100%。五是强化水环境质量目标管理。开展饮用水水源地安全保障达标建设工作，编制了实施方案，由县政府批准实施；建立和完善水功能区监测预警制度，全县四个水功能区水质达标率100%。六是深入开展河长制宣传和主题活动。在中小学生中开展河湖保护教育，发放教育读本《我家门前流淌的河》，给学生普及河湖保护相关知识，教育中小学生从小树立珍惜水资源、保护水环境的主人翁意识。面向社会发放2000份“河长制”工作宣传画，在河流岸边树立了177块永久性河长制公示牌，公布举报电话，让社会各界共同参与监督我县河长制工作，把保护环境变成全社会的自觉行动。积极开展“我是‘河小青’生态南丰行”活动，广泛动员全县的共青团组织、少先队、青年志愿者组织积极投身水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复等工作，引导广大青年为加快建设“世界桔都休闲南丰”作出新贡献。

一是加强工业污染整治。严格落实《长江经济带工业园区污水处理设施整治专项行动工作方案》和《江西省污染防治攻坚战开发区基础设施建设专项行动实施方案》，对辖区内的化工企业进行了全面排查，建立整改台账，严格落实了化工市场准入制度；对县重点排污企业完成了在线监测设备安装和联网，自动监控数据传输率达到100%。

二是强化农业面源污染整治。加强畜禽养殖污染防治，对禁养区内畜禽养殖场全部进行了关闭或搬迁，推行生态化养殖，从源头上控制畜禽养殖污染，我县现规模畜禽养殖污染处理率达96.5%。推行测土配方施肥技术，推广商品有机肥料和生物肥料，引导全县普及推广测土配方施肥，逐步实现“全覆盖”，全年推广配方施肥面积85万亩。开展“三沼”综合利用工作，减少畜禽粪便造成的污染，因地制宜发展“果-沼-畜”农业生态循环模式，涉及面积达20余万亩。开展秸秆综合利用，推广秸秆还田、快速腐熟还田、覆盖还田和高茬收割等技术，年均发放腐熟剂200余吨，提高了秸秆利用率，实现了秸秆肥料化，从源头上减少农作物废弃物污染。至2018年底，我县农作物秸秆年可收集量约22.26万吨，年综合利用量约21.02万吨，秸秆综合利用率达94.4%。开展水库水质专项整治，印发了《南丰县水库退养实施方案》，对全县55座小（二）以上水库实行退出承包养殖，政府投入了137.6万元用于补偿水库养殖户，禁止向水库投放饲料、肥料等，减少水质污染，实施人放天养，改善水库水环境。

三是加大生活污水及垃圾整治。对县城污水管网整体进行重新规划，实现了城乡垃圾一体化运行。对琴城镇瑶浦村入河排污口处理，通过截污纳管的形式进行了整改。同时，升级扩容城区污水处理厂、工业污水处理厂，加快推进生活垃圾卫生填埋场改扩建和生活垃圾处理配套发电项目，启动了盱江沿岸截污工程、雨污分流收集系统建设工程、村庄污水设施建设工程，整个工程全面竣工后，城镇生活污水收集率将会得到进一步提升。

四是开展了河湖“清四乱”专项整治。开展河湖“乱占、乱采、乱堆、乱建”问题专项整治，维护了河道秩序。今年以来对县城盱江河段、太和九剧水、桑田九剧水河堤及滩地种植桔树、蔬菜等行为进行了集中整治；加强河道采砂管理，今年以来共查处非法采砂、违规运砂案件40起；重点整治县城盱江河段河道岸线堆放建筑垃圾的行为，取得了初步的成效；在整治侵占河道岸线乱建问题上，重点查处了县城两座搅拌站违规占用河道岸线的问题。

区住建局工作总结篇3

一、上半年工作总结

今年是我区“xxx”的决战之年，也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕“xxx”总目标，以继续深入开展“五大行动”为抓手，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推进，基本实现了“双过半”目标，为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”：

（一）城乡共建展现新面貌

1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，继续扩大与各类银行合作，千方百计拓展融资渠道，资金运行情况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款9.68亿元，其中新增贷款5.5亿元，成功转贷4.18亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款余额达到46.3亿元。淹投公司积极转型，探索实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设，总建筑面积38.4万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。

2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势，仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米，完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块拆迁逆势推进，提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房，坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工面积、预（销）售面积、金额等主要指标同比相对持平。

3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任，施工难度和承受压力史无前例，其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程，总投资达14亿元，战线长达7公里，建设工期仅为一年；“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战，各项工程加快进展，完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面，延政东路竣工通车，金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效，完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。

4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展，在城区建成投用3个停车场，新增停车泊位250个；湾里东区、西区10.8万平方米的老小区整治工作正式启动；廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面，廉租房新入保12户，经适房新入保37户；部分集镇的休闲公园建成开放。

5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务，紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点，坚持规划先行，示范带动，不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念，配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目，精心安排考察线路和具体项目，取得了较好的成效。在规划的引领下，小城镇“十个一”项目推进有力，遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。

（二）行业管理取得新成效

上半年，我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理，多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治，在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程，首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练，推进市场运行秩序不断规范，工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下：驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%；发包率、招标率、应公开招标率保持100%，政府投资项目的远程评标率达100%；累计受监面积近800万平方米，其中新受监面积338万平方米，同比增长167%；组织评定区优质工程41项，申报复查“金龙杯”工程21项，申报区级以上文明工地55个；全区建筑业累计完成施工产值81亿元，同比增长19%；新收缴农民工保证金450万元，累计金额达2320万元；实现新建商品房预售办证率达100﹪；办理房屋所有权各类登记1万余件，归集物业两项基金2286万元，累积总额达3.1亿元；共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作；组织震情分析会商2次。

二、下半年主要任务和工作安排

下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期，而且由于xx月xx日我市要举办第xx届省运会，大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到，当前住建工作还有不少薄弱环节，如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展，我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够，安全生产形势仍然严峻，应对各类突发事件的能力必须切实加强等等，迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今，我们已经站上决战决胜的最后关头，能否继续高歌猛进勇创佳绩，不辱使命再创辉煌，关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务，认真贯彻落实区委扩大会议精神，抢早抓当前，奋战三季度，冲刺四季度，全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”，统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”，狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”，以出色的业绩为“xxx”住建工作划上一个圆满的句号。

区住建局工作总结篇4

作为农房改善工作的牵头部门，县住建局将认真贯彻落实县委、县政府决策部署，与各镇区及相关部门一起，不断谋划提升建设管理水平，着力补齐农村基础设施短板，扎实推进农民群众住房条件改善工作。

一是重抓进城入镇引导。深入宣传进城入镇奖补政策，建立县镇两级“房企超市”，推动农户与房企之间有效互动，引导群众进城入镇。二是重抓示范项目建设。

扎实推进省级农房示范项目建设，培育打造市级特色田园乡村，鼓励引导各示范点因地制宜推动产业发展，增加群众就业创业机会，真正让农民住上好房子、增收有路子、过上好日子。三是重

抓重点对象房屋改造。对建档立卡户房屋进行全面“回头看”，同时加快低保户、残疾户、分散供养五保户三类对象危房的改造，确保6月底前全县重点对象危房全部改造到位。

一是强化设计引导。结合镇村风貌，充分听取群众关于村庄布局、选址和户型等方面意见建议，对照《地区农房设计指引》，对改善农房项目设计方案进行“回头看”，结合产业发展特点进行优化提升，确保规划设计科学，防止千村一面。二是规范建设标准。严格按照省市示范建设标准，推进新型农村社区在“六通”“十有”基础上，参照省级示范项目的要求，突出规划设计、工程建设、设施配套、产业支撑等重点，推进新型农村社区的达标建设。三是创新物业管理。充分发挥村民自治作用，建立健全自我管理机制，借鉴“三个一”物业管理费用筹集办法，根据实际自行落实管护主体、人员和经费，同步推进污水处理、垃圾分类处置等工作。

设立乡村规划“专家库”，建立设计评审在先制度和月评审机制；认真细致做好农房改善相关政策的宣传解读，防止农房改善政策走偏走样；优化资金申请、拨付、使用、核查流程，规范资金使用。二是强化督查督导。充分发挥专项督查组职能作用，建立“月月查、家家到”工作督查机制，针对拆除、建设、配套等工作推进重点，每周一督查，每月一过堂一点评一通报，通过亮实绩、比成效、评优劣，推动工作快实施。三是严格施工监督。引导群众参与房屋质量和安全监督，强化质监、安监的日常巡查，全面落实质量安全管理责任，确保把新型农村社区建成放心工程、良心工程。

各位领导、同志，2020年改善农民群众住房条件工作目标已经明确、号角已经吹响，我们将以更加昂扬的斗志、更加优质的服务、更加严格的监管，力争改善农民群众住房条件工作全市一流、全省领先，全力助推乡村振兴。

区住建局工作总结篇5

根据文件精神要求，现将建设局20xx年工作总结汇报如下：

一、大力推进现代新城建设和城乡共建

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作，坚持以科学发展观为指导，按照“xxx”的总要求，以开展“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作：

一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程，项目总投资规模约23亿元，20xx年以前已完成投资4亿元，今年完成投资15.3亿元，其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元，安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量，资金筹集紧抓不放，年内淹投公司新增贷款超过20亿元，另有多个在谈融资项目，确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路，聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车，延政东路、虹西路年内实现路面贯通，协力配合高架二期段全线开工，年内新（改）建道路预计新增通车里程12公里，东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4s城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化，完成城区12条已建和新（改）建道路的绿化配套建设，并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念，加大招商引资力度，结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发，成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目，武宜路5＃地块（约1070亩）与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移，新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度，并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。

二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米，竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧（交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等）重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目，涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成，安置小区三产用房、汽车库分配全面完成，城区拆迁安置即将实现“零过渡”。

三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米，可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元，同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米，可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元，同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目，如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区，世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼，特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设，加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%，已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。

四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势，进一步强化规划的龙头作用，加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督，严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束，其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖，其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规，全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设，着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面，重点引导各镇以“十个一”工程为抓手，积极推进现代化小城镇建设，并着重以牟家村为试点，加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。

五是抓为民办实事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场，新增停车泊位73个；淹城14路公交回车场落成，全面完成了城区各路段177个公交站棚建设；建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕；按时完成城区老小区停车设施改造；并对brt一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户（含去年首批45户），发放租金补贴21万元，对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。

六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动，整合管理资源，切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管，推进工程质量和安全水平稳步提高，市场运行秩序总体平稳。

二、明年工作计划

20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年，也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研，重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划（见附表），并着力抓好以下几方面工作：

（一）纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作

围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作，全年计划完成拆迁300万平方米，其中中心城区完成拆迁约200万平方米（约需拆迁资金38亿元）。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程，城区全面推行货币化安置，实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发，进一步加大城区房地产开发力度，推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米，竣工150万平方米，实现销售面积150万平方米。

（二）全力加强融资及招商引资工作

把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作，加大与银行的沟通力度，努力拓宽融资渠道，争取融资额度，并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求，积极争取新增项目贷款，吸引更多的信贷资金投入项目建设，全力完成年度融资目标，确保重点工程建设资金的需求；二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源，加快项目包装和土地注资工作，进一步提高淹投公司的融资能力；三是多渠道筹措资金，在项目投资上进一步采用bt等模式引进外来资金，进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作，结合武宜路沿线等重点地块的推出，及时梳理情况、汇总信息，盯着项目不放，盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务，抓成功率的提升，加快引进一批好项目、大项目，并确保完成利用外资指标任务。

（三）强化镇村规划引领作用

坚持规划引领建设，立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要，进一步强化规划龙头作用，做好规划的研究、编制和管理工作，做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善，全面完成镇区控制性详细规划编制，各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际，对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念，跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体，加快推进现代化小城镇建设，关注、监督、引导农村集中居住区试点工作，确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实，强化“批、管、验”分离制度，进一步严格“一书三证”核发工作，加强批后管理，强化竣工验收，确保每一个项目都按规划实施，切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作，大力实施“阳光规划”，努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作，深入推进村镇规划联系人制度，提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。

（四）加快构建建工和建设行业管理长效机制

建筑业管理以规范市场秩序为主线，紧扣质量和安全两大主题，创新监管方式，推进长效管理，全面提升工程质量和安全文明施工水平，着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境，促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序，严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为，重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作，加大住房保障工作力度，积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一，防消结合，预防为主”的方针，加强行业自律，认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制，加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作，确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制，严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度，加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。

区住建局工作总结篇6

20xx年以来，在县委、政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，继续严格履行住建局安全生产和消防安全工作职责，加强全县建设领域安全生产监督管理工作，始终坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，紧紧围绕全县建筑安全生产和消防安全工作实际，认真贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，扎实开展“建设领域防风险除隐患遏事故保大庆安全生产百日专项整治行动”、“建筑施工企业质量安全标准化创建”等工作，积极推进质量安全生产标准化建设，不断完善建筑工程安全生产长效机制。现将今年安全生产和消防安全工作履职情况报告如下：

一、严格监管，履行第一责任人责任

(一)加强监督管理信息化建设。充分利用“建筑市场监督管理信息平台”，及时掌握企业资质构成条件及变化情况的相关信息，对于变化较大、发生不良行为较多的企业记入诚信档案，列为重点监管对象。全年共对x家企业、x名项目经理、x名监理工程师、x名从业人员进行不良信用计分处罚，累计扣除诚信分值x分，行政处罚x起，共处罚金x万元。

(二)加强建设工程质量、安全、消防监督检查。采取有力措施，严厉查处各种违法违规行为，把日常监督执法巡查抽查与专项监督执法巡查相结合，根据工作实际对重要部位、重点工程、重大危险源开展针对性的建筑质量安全监督执法检查。一是先后开展了x次综合执法巡查检查工作，x次检测机构、预拌混凝土企业、起重机械、危大工程、消防等专项安全检查，累计下发建设工程质量安全隐患责令整改通知书x份、建设工程质量安全隐患责令停工整改通知书x份，并全部进行了整改回复，待复查验收合格，方容许施工。二是集中开展了危险化学品综合治理工作，对全县燃气企业进行了x次专项检查，共计检查燃气经营企业x家，瓶装液化气经营点x家，下发隐患整改通知书x份，停业整改通知书x份。三是排查梳理了自20xx年以来备案的x台塔式起重机和x台施工升降机，下发通知对x台超过20xx年且额定起重力矩在xkn•m以下的塔式起重机和x台超过20xx年的sswjx/x型施工升降机予以禁用和注销。

(三)加强建筑工地标准化建设。一是组织开展建筑施工企业质量安全标准化考评，共考评建筑施工企业x家，建设项目x项，评定优秀施工企业x家，良好x家，合格x家。二是开展全县安全文明标准化工地创建和示范观摩活动x次，组织在建工程五方责任主体质量负责人进行现场观摩学习，通过组织观摩，交流行业安全生产好的做法和经验，继续大力推行样板引路，推动我县建筑工地安全生产标准化建设。三是组织引导企业开展优质工程创建工作及自治区级安全文明标准化示范工地、“建安杯”安全文明标准化示范工程，争创“明珠杯”、“西夏杯”等优质工程。

(四)加强安全生产及消防教育培训。为认真学习建筑工程质量安全工作新部署、新要求，结合当下工作新形势、新常态。今年以来，我局多次开展了多种形式的教育培训工作。一是组织全县监理、项目经理、安全员、技术员、质量员等建筑从业人员召开质量安全培训班，邀请建筑行业专家对就建筑工程质量常见病防治、危大工程、安全风险识别管理等方面开展政策宣贯和知识讲座。二是督促企业做好“三级”教育培训工作。要求企业开展的培训必须是有教室、有教师、ppt授课，达到一定的学时要求，把质量安全培训落到实处。没有开展培训或培训不达标的工地，按照“五个一律”的原则不得开复工，而且在随后的综合执法检查和企业标准化考评中对企业质量安全培训开展情况做进一步考核。三是根据住建厅《关于开展20xx年全区建筑工人“安全教育培训月”活动的通知》精神，组织全县建设项目停工半天扎实开展有培训教室、有专业教师、有培训资料、有培训学时的“四有”标准化建筑工人入场教育培训工作，并做好签到考勤，规范培训流程，压实责任，杜绝培训教育工作走形式、走过场。同时利用互相观摩、微信交流等方式营造了浓厚的宣传环境良好的舆论氛围。四是联合县团委、总工会在新华书店建设项目召开建筑工人技能大赛，切实提高一线工人的质量安全技术水平。五是联合消防队和医院分别在博雅西苑建设项目和荣兴加气站开展建筑、燃气消防安全应急预案演练，现场模拟事故发生后的抢险救援和逃生救助情况，并邀请县应急管理局、市场监管局及行业从业人员观摩交流。六是在万人广场开展安全生产及消防宣传x次，发放宣传材料x余份。

(五)严格落实企业安全生产责任主体。落实项目经理安全生产第一负责人，严格检查项目经理、总监工程师的到岗履职情况，对不能到岗履职的按照相关规定进行了记分处理，同时对三类人员安全生产考核合格证书情况，质量员、安全员、特种作业人员持证上岗情况进行严厉查处。

(六)认真开展道路交通安全综合整治工作。一是针对机动车辆、非机动车辆不按规定行驶、停放，发放了《盐池县城市管理综合执法局关于规范机动车辆集中整治的通告》、道路交通安全知识彩页、手册等x余份，制作各类安全警示牌x块。二是处理无序停放非机动车x余辆，联合城市交通志愿者劝导非机动车驾驶员x余人次，暂扣非机动车辆不按规定行使、停放x余辆。三是开展城市建成区内流动餐车、流动摊贩占道经营整治，取缔流动餐车、流动摊贩占道经营x余处，新设立流动摊点经营x处。四是开展城市建成区内大型货运车辆和工程机械车辆不按规定停放整治，处罚大型货运车辆和机械工程车辆不按规定停放x起，罚款x元，口头教育、劝离x余起。

二、下一步工作打算

管行业必须管安全，下一步，我们将进一步加大力度、细化要求、强化措施，扎实做好建设领域安全生产和消防安全工作。

一是狠抓施工现场监管，进一步落实各方责任。积极推行质量安全责任到组、到人、到工地制度，实现建筑施工质量安全网格化管理模式，确保监管到位。在“双随机一公开”制度基础之上，执行工程质量安全监督全覆盖，切实加强建筑工程施工现场和建设各方市场行为监管，狠抓施工企业质量、安全、消防重点监控，严格落实五方主体责任。督促指导企业创建安全文明标准化工地，积极参加区市级质量安全标准化工地、“西夏杯”、“明珠杯”、“结构杯”等优质工程评选，切实提高我县工程建设水平。

二是持续开展专项整治，进一步整肃市场秩序。深入推进建设领域突出问题专项整治活动，按照“不遮丑、不护短、不姑息”原则，对建设领域各类违法违规行为主体和个人进行严处重罚。

三是认真做好建设工程消防设计审查验收工作。认真落实《住房和城乡建设部应急管理部关于做好移交承接建设工程消防设计审查验收职责的通知》(建科函〔x〕x号)精神，对照《建设工程消防验收评定规则》结合消防监督执法，严格做好消防验收工作。

四是强化行风建设，进一步促进安全生产工作。深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真履行“一岗双责”，压实企业主体责任，切实解决“三不为”问题，守住“两个底线”，严格履行基本工作程序，全面提升服务和监管标准化水平，将标化工地创建、安全生产作为我局党支部示范工程的重要考核内容，畅通群众投诉渠道，着力推动行风建设，全面提高群众满意度。

五是进一步开展好道路交通安全综合整治攻坚行动。深化与交警、运管、市场监督部门的协作，深入推进资源整合，共治联管，全面提升攻坚工作的整体效能。强化分片巡逻管控，动态查处各类道路交通安全违法行为。今后，将进一步深入加强全县建设领域安全生产和消防安全监督工作，振奋精神、真抓实干，确保安全生产和消防安全工作常抓不懈、取得实效，使全县建设领域安全生产水平进一步提高。

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